山东泰安肥城市编办认真贯彻落实上级要求，主动转换工作思路，强化监管手段，不断推动全市事业单位公益服务质量和水平不断提升。
一是突出事中事后监管。实行事业单位业务范围清单化管理，主动加强和事业单位的沟通联系，对日常登记业务及时进行跟踪指导，督促事业单位做好信息公开有关工作。建立健全“两库一清单”，实行“双随机、一公开”，将事业单位法人登记事项、《事业单位法人证书》使用管理、年度报告公示等列为抽查内容，切实推进事中事后监管的规范化，提升监管效能。
二是突出事业单位印章管理。积极开展事业单位印章管理专项检查，印发关于开展事业单位印章管理专项检查的通知，对事业单位印章的刻制、收缴、销毁、封存工作以及印章印模的备案、公示工作进行规范。要求各事业单位按检查的内容逐项进行梳理，查找问题，并形成书面自查报告和印章管理备案表，督促各单位建立健全印章管理制度，严格用印审批、用印登记、专人管理等规定，确保印章使用和管理的严肃性和安全性。
三是突出绩效考核实效。把事业单位绩效考核结果作为事业单位评先树优、机构编制调整、财政经费预算、工作人员年度考核“优秀”名额等的重要依据和班子成员任用、奖惩等的重要参考，根据各部门单位工作业绩和评先树优情况，统筹调整A级单位比例，进一步发挥绩效考核工作的激励作用。
四是突出宣传和信息公开。加强政策法规宣传，召开业务培训班，对事业单位登记管理业务知识、有关要求和事业单位监管信息系统使用进行讲解培训，提高工作人员的业务水平。加大信息公开力度，及时通过网络、报纸等媒体公开事业单位监督管理各项工作的安排部署和进展情况，对考核结果和工作成果进行通报，积极做好考核结果的奖惩兑现，引导事业单位努力提高公益服务质效。