甘肃省张掖市高台县以规范开发区管理机构为契机，立足工业园区产业发展，科学规划功能布局，规范园区管理体制，不断优化营商环境，力促工业园区高质量发展。
一是整合优化，下好机构设置“规范棋”。按照中央和省、市相关精神，对县域内的工业园区等开发区管理机构进行全面摸排清理，做到底数清、情况明。按照一个县域内只设置一个开发区管理机构的要求，全县集中设置甘肃高台工业园区管理委员会（中共甘肃高台工业园区工作委员会），作为县委、县政府的派出机构，共设办公室（纪检监察室）、发展规划局、生态环境局、应急管理局、盐池化工园区管理办公室5个内设机构和工业园区综合服务中心1个所属事业单位，在精干内部架构、实现“物理变化”的同时，注重完善各机构之间的协调配合机制，促进职责和业务融合，推动发生了“化学反应”。打破编制部门所有、单位所有的固有模式，统筹使用各类编制资源，根据工业园区所承担的职责任务，分类核定其内设机构和所属事业单位的人员编制及领导职数，把人员规模严格控制在合理、可持续的范围内，实现编制资源集约化利用、科学化管理。
二是明晰职责，下好协调运行“机制棋”。按照权责一致原则，进一步理顺工业园区“内外之间”“条块之间”职责关系，合理确定县委、县政府各职能部门与工业园区管委会的职责边界。建立完善联席会议、联合检查、项目引进评估、项目落地联审联批等制度，制定工业园区管理办法、项目入驻管理办法、安全生产管理办法、环境保护工作管理办法等，形成了上下联动、部门协同的工作机制。建立健全运用互联网、大数据等技术手段创新管理的制度规则，按照系统集成、协同高效要求，加快实施智慧园区建设项目，深化“互联网+先进制造业”融合，全面推进工业园区企业绿色化、信息化、智能化“三化”改造升级，积极引导工业园区企业运用信息化手段改进产品研发、设计、生产、企业管理、产品流通，创建智能工厂、数字化车间，推动数字经济与实体经济融合发展，培育发展新动能。
三是挖掘潜力，下好发展壮大“创新棋”。针对高台工业园区起步早、规模小、产业层次较低、园区特色不够明显等问题，立足高台县“居中四向”和“丝绸之路”黄金段区位优势，依托丰富的矿产、农畜产品等资源，发挥空地互补、内外联结、互通一体的交通枢纽作用，加强与周边地区和外省的紧密合作，实现优势互补、互利互惠、共同发展，努力打造“外引内联、东联西出、西来东去”的开放合作平台和对外开放的重要窗口。抓住西部产业链重塑的“机遇期”，大力培育开放型产业生态，加强人才、科技和信息化支撑，不断育新机、开新局，发展壮大工业园区，全力打造高端产业融合发展高地，注重工业聚集区建设，加大招商引资力度，孵化创新创业项目，通过实施特殊优惠政策，吸引外部资金、技术、人才，高起点承接产业转移，促进产业集聚发展，构建现代工业产业体系，努力将工业园区建设成为推动创新发展新的经济增长点。