河北省沧州市东光县委编办以此次深化机构改革为契机，不断探索机构编制管理工作。以优化完善机构、编制、职数为突破点，分“三步走”不断加强各部门间协调发展，进一步提升机构编制管理水平。
“第一步”责任到人、层层负责。根据机构改革方案和部门“三定”规定文件，该办下发了专项通知，要求各县直机关和乡（镇）对本单位的“机构、编制、职数”台账进行更新和完善，根据“三定”规定对本单位人员从新定岗。东光县委编办还建立了机构编制微信工作群，各有关单位确定了专项负责人，确保实时沟通、动态管理，将责任落实到人。
“第二步”厘清信息、精准台账。全面梳理县直机关及事业单位和乡（镇）的机构设置情况，建立全面细化“三本账”，分别有机构编制机关台账、职数和实有人员台账、事业单位台账。此次机构改革下发的“三定”规定对各有关单位的名称及内设科室名称进行了统一规范。机构编制台账中综合明确各类信息，标明职能机构规范全称、机构规格、编制数、内设机构个数、内设机构名称、内设机构实配人员数及实有人员名字。职数和实有人员台账中标明处级领导职数、处级领导实配人员及职务、科级领导职数、科级领导实配人员及职务、科级非领导实配人员及职务、内设科室规格及编制性质、内设科室职数、内设科室股级实配人员及职务、下属事业单位职数、实配人员及职务。事业单位台账中标明，各单位事业单位规范全称、事业单位性质、事业单位编制数、实配人数及实配人员名字。各项数据分门别类，确保精准到位，为职能机构调整提供依据，提升机构管理规范化水平。
“第三步”依托平台、严格把关。以优化完善“机构、编制、职数”为准则，以机构编制“三本账”为基础，健全实名制管理制度体系，更新机构编制信息管理平台。完善进编、销编手续，严格用编机制，杜绝超编进人、超职数配备，加强平台与业务工作融合，推进人员编制管理线上线下一体化。严格执行职数预审制度，坚持分类管理，明确管理标准，为科学核定和使用领导职数提供保障。加强与组织、人事部门的信息互通，定期更新机关事业单位编制及领导职数设置和配备情况。确保信息准确为领导改革决策打下坚实基础。