目前，山东省临沂市罗庄区履职考评（监测）系统已覆盖全区73个独立运行部门单位，为科学评估各部门单位机构编制配置及工作人员履职尽责情况，加强内部管理，更好发挥履职考评系统效能，区委编办积极部署，科学谋划，从三个方面不断强化履职考评（监测）系统推广应用工作。
一、开展业务培训，提升管理能力。机构改革人员划转后，部分单位更换了管理员，为解决管理员对履职考评（监测）系统业务不熟悉的问题。10月15日，区委编办召开新一期履职考评（监测）系统管理员培训工作。在培训期间，针对管理员提出的问题进行现场解答、现场教学，同时，结合机构改革、干部调整人员划转，进行系统人员调整理顺，切实提高管理员业务水平，提高系统管理效率。
二、建立沟通群组，提升服务质量。建立系统管理员微信交流群，采取24小时在线交流的方式，对各单位管理员在维护系统过程中出现的问题进行及时答复，同时利用微信群定期提醒各单位管理员督促本单位人员养成按时填写、审阅工作日志的习惯，确保系统顺畅有序运行。
三、定期考核通报，提升使用效能。会同区委督委办进一步加大对履职考评（监测）系统使用的监督考核力度。每月15日，区委编办对全区各部门单位上月系统使用情况进行通报，并要求对系统日志填报率、审阅率低于80%的单位于5个工作日内出具情况说明和整改措施。另外，要求各单位在申请机构编制事项时，除报送相关材料外，必须附本单位履职考评统计评估报告。对于连续两个月系统日志填报率、审阅率低于80%的单位，按照省委编办关于审批联动机制有关规定，原则上暂停办理机构编制、人员调整等相关业务。