为进一步加强基层机构编制管理工作，有效压实责任，近日，山东泰安泰山区编办根据该区目标责任制考核总体部署，利用一周时间集中对全区街道镇机构编制管理工作进行了年度考核，其中街道镇党政主要领导为第一责任人，对机构编制工作年度目标负全责。
一是建立健全工作机制。考核前将制定的考核指标和评分标准向各街道镇征求意见，力求考核指标科学、合理、公正。随后制定印发了《关于做好2017年度街道镇机构编制管理工作考核的通知》，对考核时间、内容、方式及结果运用进行了明确。区编办从相关科室抽调业务骨干组成考核小组，采取现场核查材料、听取汇报、实地察看等方式，实行百分制量化考核。
二是考核紧绕工作重点。考核的主要内容包括领导重视情况、机构编制管理执行情况、事业单位监督管理和绩效考核情况等六大项。今年考核还重点增加了以下几点内容：领导班子对机构编制管理知识的加强学习，注重预防违规违纪行为的发生；对综合行政执法体制改革要求的落实情况；作为举办单位对下属事业单位业务范围清单化管理工作的指导督促落实情况等。考核分数由平时与年终考核统筹计算，平时考核由各科室根据日常机构编制手续办理的时效性、推进相关改革工作的配合度、工作进展情况等计算分值，年终对全年工作总体完成情况进行考量，最终形成考核结果。
三是注重结果运用整改。机构编制管理工作考核结果分为优秀、良好、一般三个等次。考核小组根据考核对象得分情况，确定考核等次，并在一定范围内对考核结果通报，同时将考核发现的问题书面反馈给各街道镇。对考核发现的违规行为，督促其限期整改，并于一定时间内将整改情况书面上报审查，最终的考核结果将计入全区科学发展观综合考核指标体系，确保机构编制管理工作落实到位。