2018年江苏省绩效办以“三准三实”为主线，切实提升机关绩效管理质量。
一、定准定实绩效考核目标。将“六个高质量”具体分解为细化实化、可比可测的绩效考核目标，突出省委常委会重点工作、省政府十大主要任务百项重点工作权重，发挥好绩效目标的“指挥棒”作用。
二、考准考实履职成效。推动绩效考核与“六个高质量”监测指标数据有机衔接，全面推行绩效管理“双随机”察访核验，改进创新创优成果的考评机制，确保评价结果与实际绩效相一致。
三、用准用实绩效评估结果。主动对接“三项机制”，落实考核奖励政策，推进绩效评估结果与领导班子和领导干部考核、机构编制管理、配置财政资源等有机结合。强化整改提升，督促排名靠后的机关补齐绩效“短板”，促进整体绩效水平不断提升。