浙江省衢州市常山县委编办把用好基层治理“一件事”作为推动基层“整体智治”场景化运用的有效抓手，在全市规定动作和本县治理需求上双向发力，对固废处置和矿产管理两个“一件事”开展了数据集成图及改革成效的梳理工作，努力提升基层治理能力和水平。
一是颗粒化梳理拆解事项。通过填写《县级事项拆解配置表》、《街道事项拆解配置表》、《人员事项匹配表》、《关键节点人员信息表》四张表单，为市级系统上线运行夯实基层。事项信息方面，拆解出县级部门监管事项22项，街道监管事项58项；人员信息方面，以金川街道、球川镇和辉埠镇为例，涉及县级部门执法人员11人、乡镇（街道）执法人员27人。
二是模型化分析改革成效。运用V字开发模型，对固体废物和矿产品管理问题处置一件事进行深入分析，寻根溯源，进行事项拆解和综合集成。在V字模型下行阶段，明确管理问题责任主体，做好事项细化拆解，并确定数源系统；在V字模型上行阶段，细化环节编制业务流程，做好流程再造，同时通过执法改革，强化镇街统筹管理。通过梳理一批事项，形成一批制度，解决一批深层次的体制机制问题。
三是实战化探索特色应用。以尽快实战运行为目标，先依托“常山慢城通”平台，探索构建具有常山特色的“一件事”线上协同应用，提速上线已梳理完毕的基层治理“一件事”，推动事项线上办、智慧办，把工作压实到具体经办人员。目前已上线运行“固体废物处置”“无证无照生产经营处置”“森林防火”等7件事，并积极强化场景应用，如固体废物处置“一件事”中，县综合行政执法局、县交通运输局、县住建局、县交警大队等四部门工作职责明晰，联动以来共处罚渣土运输违法行为14起，行业乱象得到有效遏制。