为进一步提升机构编制管理精细化、规范化水平，增强机构编制管理合力，山东省聊城市委编办从“严、准、快、合”上加强机构编制实名制管理工作，推动机构编制工作再上新台阶。
一是在“严”字上下功夫，规范用编进人程序。坚持将纪律和规矩挺在前面，进一步规范用编进人程序，做到“进人要空编、用编先申请、入编严审核”，坚决杜绝超编进人、超职数配备干部。完善组织、机构编制、财政、人力资源社会保障等部门之间的协调配合机制，严把机构编制综合管理信息系统信息录入关，做到信息不完整的不录入、程序不规范的不录入、不合机构编制相关规定的不录入。
二是在“准”字上下功夫，确保平台数据准确。按照机构清、编制清、领导职数清、实有人员清的要求，对机构编制综合管理信息系统的信息进行全面核对，做到每一项指标有据可依。同时，结合市直机关绩效考核工作和年度用编进人计划工作，进一步强化常态化维护机制，确保平台数据和各单位机构编制人员实际情况实时对应。同时，依托机构编制综合管理信息系统，提取部门名称、规格、编制数、在编人数等关键信息，建立机构编制信息数据台帐，并确保每半月更新一次。通过建立台账，全市机构编制实名制信息更加直观明晰，为市委市政府决策部署提供基础资料，为各项改革提供数据支持。
三是在“快”字上下功夫，紧盯系统数据更新。通过规范用编进人程序，压缩用编进人业务办理时限，提高业务办理效率。及时掌握各部门（单位）机构编制、人员信息变更情况，依据部门“三定”规定、机构编制事项调整文件、领导任职文件、人员变动文件等，对机构设置、编制调整、职务职级变动、人员流动、人员信息等事项按规定及时更新，做到数据更新及时，确保信息更新的时效性。
四是在“合”字上下功夫，完善部门联动机制。建立内设机构信息联动机制，完善信息互通渠道，加强科室之间的协作，促进编办内部信息共享、各科室之间形成机构编制管理合力。同时，加强与组织、机构编制、人社、财政等有关部门的整体联动，强化与各部门之间的信息共享、问题协商、联合督查机制，在干部调配、机构编制调整、人事手续办理、财政经费核拨等环节，充分发挥编制实名制管理的重要作用。