为进一步夯实机构编制数据“底盘性”作用，浙江省湖州市长兴县委编办构建“两查一优化”数字管理模式，确保机构编制数据精准、科学和规范。
一是制订正负面清单，开展“绣花功夫”自查。充分发挥大数据集成优势，以实名制系统为总平台和抓手，按照“快、准、全”的要求，制订自查正面清单，将必查的20多项检查指标一一明确，做到一目了然；同时，制订负面清单，明确了10多项不允许出现的表述错误。坚持“一把尺子”量到底的标准，对系统内600多家单位进行“绣花功夫”排摸自查，针对特殊问题，科室互联互审，力求“小问题不隔天、大问题及时报”。通过自查，对数据更新滞后、录入信息不全等73个问题及时进行了查缺补漏。
二是紧盯全周期管理，进行“响鼓重槌”现场查。在线上自查的基础上，按照“一部门一方案”模式，梳理共性问题和个性情况，采取“以查代训”的方式，主动上门开展现场查、当场改，通过部门机构编制具体经办人面对面交流、手把手培训，使其精准掌握各类信息填报口径和规范要求，能当场修订的信息就当场马上修订，共完善各类信息82处。同时，开辟多维信息印证路径，比对部门职数总量、机构名称、中层任职等文件资料，切实发挥实名制系统主线贯通的作用。
三是锚定数字化驱动，着力优化数据质量。以提供精准、详实的优质数据为目标，全方位构建立体式数据监督检查网络。延伸数据使用的内涵和作用，强化与干部管理、财政经费核拨、人力资源管理、高层次人才培养、社保医保办理等事项的关联要素。主动和组织人事部门对接沟通，建立了凭入编登记表作为依据办理社保医保手续的联动机制，形成闭环管理合力。精准掌握每个部门（单位）的用编需求变化趋势，加强重点领域、关键环节的编制需求研究，实现日更新、月汇总，加强综合分析研判，做到静态的编制数与动态的需求数相互对应，提高用编科学性。