为贯彻落实浙江省委编办提出的推动机构编制部门加快适应数字化转型的要求，加快构建反应快速、处置高效的机构编制工作机制，宁波余姚市委编办不断消除数据壁垒，盘活编制资源，推进机构编制工作数字化转型，确保机构编制工作高效运行。
一、以平台互联促数据互通
一是实名制系统数据与“机关内部最多跑一次”系统数据互联。两个系统的数据实现共享后，在“机关内部最多跑一次”协同办公系统中即可完成人员出入编申请、职务调整申请等原先只能在实名制系统中才能操作的办事事项，使实名制数据能够在整个数据链上跑起来，不仅优化了办事流程，让用编用职申请操作更为便利，也提高了事项办理的时效性、规范性，确保实名制系统在编人员数据库的准确性和可靠性。
二是事业单位登记管理系统与浙江政务服务网互联。根据上级部门要求，在浙江政务服务网上推出事业单位的登记、变更、注销等事项办理，简化事业单位登记事项流程，缩减办理时间，缩短反馈时限，提高指导频率，最大限度简环节、减要素、优流程、缩时限，切实解决办事人员“多头跑”“跑多次”的问题。下一步将实现浙江政务服务网办理事业单位年度报告、证书换领补领等事项，全面打通政务服务网与事业单位登记管理系统，进一步推进数据串联，实现业务联动，切实提升办事效率。
二、以操作互联促效能提升
为充分发挥权责清单在推动政府部门全面正确履职尽责方面的重要效用，该办开展采集中培训、交流研讨、视频演示、工程师指导、绘制工作流程图、编写常见问题与解答等方式，对事项认领与维护进行操作演示，确保事项认领到位。对未认领或未及时维护的事项采取点对点监督，及时与有关部门沟通，以电话指导、操作演示等方法解决有关部门在操作上的难题，确保事项清单认领的规范性与准确性，有效提升权责事项认领效能。
三、以工具互联促沟通及时
依托钉钉、微信、QQ、OA协同办公系统、邮件等多种沟通交流平台，打通沟通渠道，加强与各单位相关工作人员的联系，及时传达上级关于机构编制工作的文件精神，为机构编制工作提供学习阵地；及时开展机构编制工作部署，确保工作落实，责任到位。充分利用各工具平台对各单位开展业务指导，及时解答各类咨询事项。