浙江省金华市武义县委编办紧紧围绕省委、市委编办数字化改革总目标，以实现党政机关整体智治为导向，以“大场景小切口”为思路，以“数字化探索”为抓手，对编办核心业务、编外人员管理、实名制系统应用等方面进行了进一步探索和实践，全力推进机构编制工作提质增效。
一、聚焦“一体化”特征，构建业务“全线上”流程办理链条
一是突出整体赋能，全力推动业务“上线”。依托机关内部“最多跑一次”系统，按照“应纳必纳、可纳尽纳”原则，做好系统应用常态化迭代升级，拓展编办可线上办理业务范围，推进编办业务“无纸化、不见面、无需跑”办理。目前已在原人员出入编、事业单位登记等业务基础上，新增用编审核、中层职数调整审核、车改补贴审核等事项纳入线上办理，截至目前共办理业务360件。后续，还将有编外人员控制数使用审核、部门科室和下属单位挂牌、更名等事项“排队”等待上线。
二是突出实践磨合，及时做好流程优化。积极推进机关内部“最多跑一次”系统已上线的31件机构编制事项进入场景化实践，对实操中程序的流畅性、操作的便捷性和线上的使用率等方面开展效能检查。并对在线运行的“公务交通补贴变动审批”等事项无法加盖电子公章、掌上审批办理难等影响线上办理效率问题，与县大数据中心对接，做好界面重塑、流程优化工作。经多次协商调整，相关事项已在机关内部“最多跑一次”系统二次建设升级后同步迭代重建。
二、聚焦“数字生态”构建，探索“编外人员一件事”数字化建设
一是强化数据源头管控，创建全县编外人员数据库。为切实掌握全县编外人员相关数据，强化规范管理，上半年，我办联合人社、财政等部门开展了全县临聘人员清理规范工作。全面摸排全县机关部门、乡镇街道的临聘人员实际使用情况，健全完善了临聘人员编制核定、待遇规范、财政预算联动衔接机制，并参考实名制管理系统，对临聘人员相关数据进行了梳理收集，初步建立了全县编外人员数据库，为探索编外人员管理数字化建设打好数据基础。
二是强化数字动态监管，探索编外人员管理系统建设。参照公务员、事业单位人员“一件事”做法，积极与市委编办和县大数据中心进行对接，会同人社、财政等部门开展座谈，重点围绕编外人员控制数、人员信息管理，工资业务审核，编外财政预算、社会保险审批等核心业务进行探讨协商，做好协同联动准备。同时及时向市委编办、县大数据中心提出基础数据需求、应用界面需求、系统对接需求，扎实做好编外人员管理系统建设基础性工作。
三、聚焦“多方位”服务保障，深挖实名制系统数据潜力
一是对标深化改革成果挖潜力。及时将机构编制变化情况同步更新到实名制系统，做好台账更新维护和历史沿革记录。在实名制数据自主维护职责下放至部门单位、乡镇（街道）的基础上，让数据说话，帮助各部门单位、乡镇（街道）了解本单位机构调整情况。同时积极进行数据统计、分析，为后续改革提供决策参考。
二是对标干部队伍建设挖潜力。依托机构编制实名制系统，深入挖掘人员数据价值，对各单位超缺编情况、人员年龄、文化结构分布等进行分析研判，完善在编人员台账，为核定用编计划等提供科学依据。以数据为支撑，以图表为载体，推进全县机关事业单位人员情况分析直观化展现，为领导决策和合理发挥编制资源效用提供精准有效的数据参考。