为进一步加强机构编制信息化建设，山东泰安泰山区委编办以实名制管理为重点，以平台系统为依托，以数据维护、队伍建设，重点监管为抓手，扎实开展机构编制信息集中维护行动，实现了数据调整维护精细化、规范化、科学化、实用化，为全年各项重点工作提供了科学有力的数据支撑。
一是以问题导向为出发点，统筹谋划确保调整到位。总结实名制信息管理工作中的难点和痛点，围绕如何用好实名制管理系统科学谋划部署。制定了《泰山区在编人员实名制信息采集表》，向57个部门（单位）、7个镇街下发通知，明确填报范围、填报要求、报送时间等内容。编办汇总初审《采集表》后，按照党委、人大、政府、政协、群团、法检、直属事业单位、镇街的顺序依次进行系统维护，实现信息维护横到边、纵到底、全覆盖，确保信息全面、准确、真实。
二是以队伍建设为着力点，优中选优确保人员到位。选取各部门（单位）政治素质高、工作责任心强、机构编制业务工作熟悉、计算机操作水平较高的工作人员，高标准打造全区机构编制管理队伍，具体负责本部门（单位）的机构编制事项更新调整及在编人员信息维护等工作。加强教育培训，丰富学习方式，印发《系统操作说明》，以集中培训和重点培训相结合的方式，讲解“泰山智慧”机构编制科学决策平台、省机构编制综合管理信息系统的使用方法、操作流程，加强业务沟通交流，切实把平台用起来，把数据管起来。
三是以平台系统为切入点，精准细致确保调整到位。今年以来，针对机构调整、新招聘事业人员、领导干部调整等情况，采取分批分组方式，重点对机构信息和人员信息子集进行维护，主要包括机构信息中的名称、编制数、调整变化情况，人员信息中的基本信息、学历及学习子集、职务子集、综合管理类公务员职级、个人简历子集、家庭成员及社会关系子集等内容，尤其对现任职务、工作经历等进行重新比对调整维护。同时汇总各部门（单位）无法解决的问题，帮助集中解决，使机构编制数据更加真实准确，让信息维护的过程称成为再次熟悉使用系统、用好用活系统的过程。
四是以创新管理为落脚点，动态调整确保监管到位。将机构编制信息管理与重点工作有效融合，坚持以贯彻《中国共产党机构编制工作条例》为统领，以提升机构编制资源使用效益、服务经济社会发展为目标，坚持服务监督同步发力、改革创新同步推进，进一步创新监督管理方式，探索建立日常数据动态管理机制，实现数据监管常态化运行。一方面，建立健全工作联动制度，通过微信工作群等方式，与组织、人社、财政等部门保持密切联系，同各部门（单位）及时沟通交流，对变动数据做好实时更新，对固定数据做好长期管理。另一方面，建立健全监督检查制度，增强机构编制管理的权威性、严肃性，对违法相关规定的机构编制行为，及时纠正整改，并定期开展“回头看”活动，持续巩固工作成果。