近年来，四川编办用心探索新时期机构编制实名制管理工作规律，通过不断提升工作站位、创新管理方式、强化数据运用，坚持以更大力度、更优管理服务保障中心大局，建立起实名制管理工作新格局。
立足新站位，服务用好新理念。在工作目标上坚持与管好执政资源、稀缺资源、源头资源“三个资源”紧密结合，跳出单一业务工作的思维局限，将实名制管理工作由“管好一本账”提升到“管好党的资源”的层次。在工作路径上坚持与实现“三个用编”紧密结合，深挖实名制数据宝库，积极探寻“保大局、重点用编，保应急、动态用编，保运转、限量用编”的路径。在工作方法上坚持与推动“三个转变”紧密结合，以高精准的数据、高水平的分析推进“机构由重管理向同时重激励转变”“编制由静态管理向动态管理转变”“岗位由岗编一体向岗编适度分离转变”。
对接新链路，服务督查严纪律。通过建立完善与办内业务处室、主管部门、用人单位、职工个人“四对接”机制，确保决策、执行和监督各环节间有机衔接、闭环运行。充分发挥实名制预警功能，用好系统“红绿灯”警示功能，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。近年来，我们依据实名制系统所反映的机构、编制、领导职数和实有人员情况，先后开展中央巡视反馈问题整改、控编减编方案执行情况专项督查、核减“吃空饷”单位编制落实情况等多批次专项督查，提供了最基础的第一手资料。
建立新支撑，服务中心强保障。自运行以来，全省共产生人员上下编、职务、岗位更新等实名制信息500余万条，精准、鲜活的数据优势日益凸显，成为省领导在相关改革决策中首选的“放心数据”。主动对接改革需求，着力服务中心大局，仅省本级年均向部门提供机构编制专项数据40余次，积极运用实名制与统计功能强化情况研判，在盘活资源上展现新作为。在全省脱贫攻坚战统一部署中，精准分析贫困县和有扶贫任务县的实名制数据，“分级分类、突出重点”地加强了全省扶贫移民工作力量，有力保障扶贫攻坚战略部署落地落实。主动开展全省行政执法机构编制情况分析，提出针对性建议意见，为深化综合行政执法改革试点提供详实数据支持。