为深入推进事业单位法人治理结构建设，进一步完善管理层、理事会、监事会“三位一体”的法人治理架构，山东潍坊诸城市编办靶向定位，出台《诸城市事业单位理事会运行规程(试行)》，规范理事会运行机制，切实发挥理事会在法人治理建设中的“排头兵”作用。
一是明确主要职责，促进理事履职尽责。《规程》规定了理事会的14项职责，理事参加理事会会议并对理事会决策事项进行表决，对管理层执行理事会决议的行为进行监督等6项权利和按时出席理事会会议及相关活动，忠实诚信勤勉履职，审慎决策等5项义务。理事长除履行理事的一般职责外，还承担召集和主持理事会会议、代表理事会签署理事会决议和有关文件、检查理事会决议实施情况等工作；特别新增了职工理事除与其他理事享有同等权利、承担同等义务之外，同时应当承担关注和反映职工正当诉求、维护职工合法权益、向职工代表大会述职的义务。
二是明确运行流程，促进决策科学制定。理事会实行会议制，定期会议每年不少于3次，临时会议在理事长提议或经三分之一以上理事联名提议等情况下应当召开。理事会议题由理事长或三分之一以上理事联名提出，议题材料需提前7个工作日送达全体理事和监事会（监事）。理事会会议应对议题进行逐项讨论，实行记名式票决制，每名理事享有一票表决权。理事会研究事项涉及“三重一大”的，需提交党组织研究后再行决策，理事会秘书处（办公室）负责做好理事会会议记录。出席会议的理事须在会议记录指定位置签名，并对其履行职责行为、在理事会会议表决意见承担责任。
三是明确评估机制，激发理事会内在动力。每年12月底前，事业单位改革领导小组办公室会同有关部门组织对理事会运行情况进行评估，评估采取自查自评、实地评估、综合评价等方式进行。评估内容包括理事会建设、理事会会议、职责履行、协调配合等四个方面，评估的重点是理事会运行的有效性和规范性。评估实行百分制，评估结果根据得分情况划分为A、B、C三个等级，其中，得分在90分以上且排名在前1/2的定为A级；得分在70分以下的定为C级；其他定为B级。评估结果与事业单位绩效考核工作挂钩，运行评估未达到A级等次的，当年度绩效考核不得定为A级。