今年以来，山东省潍坊市深入推进事业单位改革，坚持问题导向,突出“三个聚焦”，推动公立医院科研院所法人治理结构建设工作再上新台阶。
一是聚焦理事会运行，在运行机制上求规范。制定了事业单位理事会运行规程，突出理事会的决策监督职能定位，明晰与管理层、监事会相互协调、相互制约的法人治理架构，理清理事长和各理事的职责权限，严格理事会议事规则和会议制度的执行，保证理事会运行依法、规范、简洁、高效。同时，每年对理事会运行情况进行评估，评估结果与事业单位绩效考核工作挂钩，运行评估未达到A级等次的，当年度绩效考核不得定为A级。
二是聚焦法人自主权落实，在简政放权上求突破。编制了法人自主权事项清单，梳理涉及党的建设、人事管理、财务管理、业务管理和其他权责等5个类别42项内容，并对照清单事项，逐项检查落实情况，及时解决权责清单在实际运用中存在的问题，理顺主管部门与事业单位的关系，用权责清晰的制度体系和良性运行来保证事业单位的科学发展。
三是聚焦监事队伍建设，在发挥监督作用上求实效。制定了实行法人治理结构公立医院和科研院所外部监事管理、履职评价、保障监事会（监事）履职、监事会（监事）发现问题处理等4个配套办法，对外部监事任职条件与选派、职责权力和义务、履职考核与责任追究等内容作出明确规定，形成全程立体持续跟踪式监督，重点监督事业单位执行国家法律法规和党组织决议以及章程执行情况，监督管理层执行理事会决议情况，监督内部控制、预算管理体系的建立及执行情况，检查财务状况、资产质量和效益，有效规范事业单位行为，确保事业单位履职不偏离公益属性和防止出现腐败。