建立外部监事制度是公立医院法人治理结构建设的重要内容，是强化公立医院公益属性、加强监管的重要举措。山东泰安新泰市事业单位监督管理局立足监管职责，强化“三个环节”，积极推动公立医院外部监事有效发挥监管作用。
一是抓好建章立制，建立外部监事人才库。市编办会同相关部门出台《新泰市市属实行法人治理结构事业单位外部监事管理办法（试行）》，市财政局牵头制定《市属实行法人治理结构事业单位外部理事（董事）外部监事报酬管理暂行办法》。下发《关于征集市属实行法人治理结构事业单位外部监事人才的公告》，征集外部监事人才25人，建立外部监事人才库，好中选优选派7名外部监事分别到5家公立医院任职，分别印发相关任职文件，为外部监事深入开展工作提供了理论依据与制度保障。
二是做好业务培训，明确监督重点。举办专门培训会议，对选派到公立医院进行任职的外部监事进行业务培训。重点对外部监事职责任务、日常管理和跟踪问效等内容进行解读，通过培训，让每位外部监事都充分了解监事工作“为什么监督”、“监督什么”、“怎么监督”，明确监管重点，切实履行好监管职责。以事业单位履职行为监督为主要任务，以日常监督为工作基础，以财务监督为重要手段，强化对事业单位重大业务活动、重大决策及其程序的监督，加强对事业单位内部运行和管理漏洞的检查。
三是严格日常管理，加强履职评价。充分运用列席会议、提出建议、调阅资料、定期沟通、组织现场调查、提出整改意见等行之有效的方式方法，严格执行工作程序，抓实日常管理。出台《新泰市市属实行法人治理结构公立医院外部监事履职评价实施办法（试行）》，通过日常履职评价、定期述职评价和工作日志记载情况评价等方面加强对外部监事的督导和考核，建立起可追溯、可量化、可考核、可问责的外部监事管理机制。