为进一步提升事业单位监管水平，山东省烟台栖霞市编办以“日常管理、督导检查、改革创新”为抓手，逐步完善监管体系，实现事业单位监管科学化多元化格局，提升了事业单位发展活力和内生动力。
一、抓好日常管理，提升服务水平。持续加强事业单位登记管理服务标准化建设，精简办事流程，编制服务指南，列明事业单位登记、年度报告公示、党政群机关赋码等业务办理流程、申请材料等事项，方便申请人办事，主动接受社会监督。依托“山东省事业单位监督管理网”，开展事业单位法人设立、变更、注销、证书补领、年度报告公开等事项网上办理，实现登记业务办理“简化办、网上办、一次办”，让数据“多跑路”，让群众“少跑腿”或“不跑腿”成为现实，真正将优化登记管理服务落到实处。
二、抓好督导检查，提升履职效能。建立完善“一单两库一细则”，按照3%的比例，综合运用单位自查、书面审查、实地核查和网络监测等多种方式开展“双随机一公开”监督检查。累计抽查事业单位19家，全面了解事业单位履职尽责情况，检查过程全程留痕，实现责任可追溯。全面推开事业单位业务范围清单化管理工作，梳理教育、民政、住建、文化、卫计等部门所属86家公益类事业单位公益服务事项230项，日常管理事项112项，经营服务事项19项，其他事项6项，进一步促进事业单位规范化运行。
三、抓好改革创新，提升发展活力。全面实施公立医院人员控制总量备案管理，确定公立医院人员控制总量1566名，逐步搞活了事业单位用人机制，激发了内生动力和人才活力。积极推进公立医院法人治理结构建设，先后出台《栖霞市公立医院法人治理结构建设实施方案》《栖霞市实行法人治理结构事业单位外部理事（董事）管理办法（试行）》《栖霞市实行法人治理结构事业单位外部监事管理办法（试行）》等配套文件，组建理事会、监事会，增强公立医院法人自主权，推动公立医院法人治理结构建设规范运行。不断完善事业单位绩效考核，健全考核指标体系，加强考核结果运用。将教育、文化、卫计、民政、交通、农业、林业等部门公益性事业单位全部纳入考核范围，实现考核全覆盖。