为进一步加强对事业单位的监督管理，有力提升事业单位的公益服务水平，科学评定事业单位工作效能，山东省潍坊市昌乐县编办提前谋划，精心安排，严格程序，扎实推进事业单位绩效考评各项工作。
一是细化日常考评。强化事业单位日常考评，由事业单位监督管理机关牵头组织监管联席会议各成员单位结合平时监管和专项检查，对全县308家被考评单位的法人登记、信息公开、信用建设、财务资产管理等情况进行考评，建立考评档案，并量化赋分；监管机关侧重考评法人登记、信息公开等方面，联席会议成员单位侧重考评法人证书使用、信用建设、财务资产管理等情况。通过引入日常考评，打破了“一考定终身”的模式，考评的时效性进一步增强。
二是优化考评模式。为均衡考评得分，该县创新思路，优化设置考评系数，实施方案规定各考评组根据考评情况，按照工作量、难易度、创新力、贡献率等确定业务工作目标考评系数，共设置0.9、0.85、0.8三个档次，对单位业务工作目标及完成情况进行分析评价，分别计算业务工作目标考评得分。另外，对专业性较强的公立医院和学校或者二级事业单位，将委托其业务主管部门进行考评，事考办派员参加，考评结果按规定时间报事考办，考评步骤更加紧凑、合理。
三是强化结果使用。经与组织、人社部门协商，为凸显绩效考评导引作用，对在2018年度被评为A级的单位，其党政主要负责人年度考核民主测评得“优秀”、“称职”票90%以上的，即确定为优秀等次，且不占单位优秀等次分配名额。在干部使用上重点考虑被评为A级的事业单位的党政主要负责人。在财政经费预算方面，考核结果作为财政经费预算安排、绩效工资总量核定的重要依据。在机构编制方面，被评为A级的单位，在政策允许范围内优先给予机构编制支持。