为进一步加强机构编制部门自身建设，提高机构编制系统干部综合素质，山东烟台招远市委编办以“三抓三强三打造”为抓手，推动机构编制工作迈上新台阶。
一、抓思想，强组织，打造政治过硬的机构编制队伍。明确新时代下机构编制部门肩负着巩固党治国理政组织基础的重大政治责任，从思想上入手，对要求、查短板、明思路。一是以强化党的领导为根本，打基础，固根基。把政治性作为机构编制工作第一属性，把加强党的全面领导作为机构编制工作首位任务，准确把握机构编制工作的政治方向，做到谋划工作体现政治站位，推进工作体现政治担当，检验工作体现政治标准，坚持优化协同高效的改革原则，为加强党的全面领导提供体制机制保障。二是以党史学习教育为契机，找差距，补短板。始终把学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行贯穿始终，通过领导干部带头学、读书班深入学、中心组专题学、红色基地现场学、网络资源线上学等方式，结合讲党课、主题党日、民主生活会、组织生活会等，把党史学习教育与改进机关作风结合起来、与解决实际问题结合起来、与提升干部执行力结合起来，不断提高机构编制干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。三是以“四严”机关建设为目标，建机制，重落实。严格落实党建政治责任、严守政治纪律和政治规矩、严肃党内政治生活、严格执行意识形态工作责任，打造“四严机关”。围绕年度机关党建工作要点，通过采取集中学习与个人自学相结合、典型宣讲与多媒体教育相结合，理论研讨与开展活动相结合等方式，丰富教育培训内容，创新学习方法。健全机关党建工作责任体系，执行学习考勤、学习档案和学习考核等制度，逐渐形成“述学、评学、考学、督学”的学习机制，全面推进党建工作责任制落实。
二、抓业务，强能力，打造善作善成的机构编制队伍。以增强“八项本领”为重点，加强机构编制政策法规学习和业务能力锻炼，聚焦重点、创新、难点工作，制定“三张图”，真正在学懂弄通做实上下功夫。一是聚焦重点工作，制定“施工图”。对事业单位改革、安全生产和“属地管理”等重点领域体制机制改革、机构编制督查问效、法治化建设等重点工作，实行目标化管理、项目化运作，明晰工作时间、责任科室，每周及时总结工作进展情况和存在问题，确保各项重点工作稳妥推进。二是聚焦创新工作，制定“设计图”。在立足重点工作的基础上，提出“镇街编制分类管理、人员统筹使用”“建立机构编制执行力督查制度”“强化职能运行监管结果运用”“加强对不纳入机构编制管理的事业单位的监管”四项创新工作，形成工作方案，细化每月工作计划，并召开主任办公会进行研究调度，切实营造创新创业干事氛围。三是聚焦难点工作，制定“攻略图”。针对安全生产、疫情防控、公共卫生、综合执法、行政审批等领域中的薄弱环节、关键环节，加强调查研究，进行重点跟踪、分类问效，摸清部门履职存在实际问题。对部门自身存在问题的，下达整改通知书限期整改，对确需机构编制部门予以支持解决的，提出解决意见，确保改革举措能够抓住人民群众最关心最直接最现实的利益问题，达到预期目标，不断提高机构编制工作服务中心、服务大局的水平和能力。
三、抓作风，强成效，打造执行力强的机构编制队伍。进一步强化“组织口”意识，对标“组织口”标准，培育“组织口”作风，从“三个坚持”入手，全面提升执行力。一是坚持直面问题。坚持问题导向，认真检视思想政治、业务能力、工作作风等方面存在的问题和差距，围绕“走马观花、不求实效、有头无尾、虎头蛇尾、推诿扯皮、不敢担当、畏手畏脚”等方面问题，一条一条梳理、一项一项查摆，列出问题清单，明确整改方向、时限和办法，做到决不回避问题、善于解决问题。二是坚持考核激励。实行青年干部培养、科室目标责任制等系列考评活动，通过可量化、公平公正的考评方式，衡量工作进展、工作实效情况，衡量思想改变、作风改进情况。考评结果与职级职称晋升、工会福利等进行挂钩，激励干部主动担当、敢于作为。三是坚持自我提升。从思想上入手，改作风、强担当，通过结合业务工作，加快知识更新，优化知识结构，提高理论素养和知识水平，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，真正做到学以致用、用以促学，切实打造一支思想过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的高执行力机构编制“铁军”。