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浙江省金华市婺城区委编办“四个抓”加强党风廉政建设筑牢机构编制廉政“防火墙”

佚名 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

  浙江省金华市婺城区委编办深入贯彻落实全面从严治党要求,始终坚持以“四个抓”为统领,把加强党风廉政建设贯穿于机构编制工作的各个环节,常学常新、常抓常管,切实筑牢机构编制廉政“防火墙”,为机构编制工作提供坚强的政治保证和纪律保障。

  一、抓履职,以上率下,发挥表率引领作用。一是统揽担责有“力度”。坚持一把手负总责,班子成员“一岗双责”,定期召开专题会议研究党风廉政工作,将党风廉政建设责任制内容纳入理论中心组学习、“三会一课”、民主评议等活动之中。坚持“作风建设大会部署年度推进、党风廉政建设工作例会季度研判分析协调、专题研究集体会商决策常态化”的工作机制,推进“一岗双责”述职述廉述评工作,拧紧责任“螺丝”。二是清单明责有“制度”。推进主体责任和监督责任清单化,制定印发了《婺城区委编办全面从严治党“一岗双责”制度》,对党风廉政建设工作进行了量化、细化、清单化,把目标任务具体分解到科室、定责到岗位、量化到个人。坚持以“定责、亮责、述责、评责”为抓手,推动党风廉政建设清单化管理“管在细节、管在日常”。三是履职压责有“执行”。层层签订责任书和廉政承诺书,抓好各科室主体责任的落实,一级抓一级,层层传压力,确保主体责任全覆盖、全渗透、全到位。全办上下牢固树立按制度办事、依法办事的理念,针对重大机构编制事项调整、人员出入编、用编计划审批、事业单位法人登记、干部日常管理等权力运行的“关节点”,内部管理的“薄弱点”,问题易发的“风险点”,严格抓好制度执行。

  二、抓教育,内修外炼,落实作风建设要求。一是政治学习有“高度”。深刻学习领会习近平总书记关于全面从严治党方面的重要论述,切实把思想和行动统一到全面从严治党的新要求新部署上来。深入学习贯彻中央、省、市、区纪委监委最新工作部署,精准把握全面从严治党的基本要求和重点任务,切实提升党风廉政建设的责任感和紧迫感。加强党内法律法规和国家法律的学习,进一步夯实党员干部思想根基、筑牢思想防线、树立“红线”意识,一刻不停地推动全面从严治党向纵深发展。二是思想教育有“广度”。着眼于党史学习教育同廉政文化教育相结合,推行“干部领学、主题互学、红色研学”三学机制,不断拓展学习内容覆盖面,全方位强化党员干部的思想武装。开展“读廉政书籍”“读廉洁家风故事”“写廉政家书”“上廉政专题党课”等系列活动,加强党规党纪教育,引导全办党员干部时刻保持高度的政治自觉,在廉洁自律上做出表率。加强廉政警示教育,观看《作风建设永远在路上》等警示教育片,组织到清廉金华基地开展现场警示教育活动,以案为鉴,警钟长鸣,筑牢拒腐防变底线。三是学用结合有“深度”。及时开展春节等重要节日的节前廉政教育活动,通过发“廉政短信”、签“廉政承诺”等提醒党员干部强化自我约束。不定期开展“党风廉政大家谈”等一系列形式多样、主题鲜明的专题研学,围绕“如何打造具有编办特色的清廉机关模范机关”“党风廉政与业务工作如何高效融合”等专题,结合自身学习和工作实践,说体会、谈感想、讲收获,以“头脑风暴+学用结合”加深学习“深度”。

  三、抓监督,以评促廉,强化制度执行保障。一是逐项排查风险点。建立廉政风险点排查机制,立足各岗位特点和每个党员干部的社交圈、生活圈、朋友圈,采取“自己找、互相评、领导点、集体定”的方法,定期开展廉政风险排查,深入查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境“五个方面”的风险,按高、中、低三类风险进行分类管理,建立风险管理台账。严格落实廉政风险防控责任,明确每个风险点的责任领导、责任科室和具体责任人,把关负责、守住防线。二是逐步织密制度网。坚持用制度管人管事,重新系统梳理和修订完善机关内部风险防控制度,严格机构编制管理权限和程序,深化法治编办清廉机关建设。将机关效能、内控、党风廉政等所有制度进行重组形成制度约束体系,织密执行、管理和监督相互制约的“制度网”,充分发挥制度约束作用,提升全办干部工作效能。三是健全督查督办制。推行“任务清单法、问题切入法、谈心谈话法”挂图作战模式,结合干部积分制管理考核结果,实行“月评季晒年考”通报制度,对苗头性倾向性问题积极运用监督执纪“四种形态”,加大力度推进绩效监督,推动问题解决,强化作风建设。深刻开展批评与自我批评,直面存在的作风“顽症”和可能存在的“慢性病”,在跟踪分析、督促检查、推动落实上下功夫,持续正风肃纪。

  四、抓作为,高效服务,提高专业素养能力。一是练好真功当“专家”。强化队伍政治能力历练、业务能力训练和实践能力锻炼,在真刀真枪的实干中增长见识、积累经验、提高本领,争做机构编制工作的行家里手。深化开展“一科室一课题”编办业务讲坛,以老带新开展“传帮带”活动,在持续充电和业务交流中不断提升干部专业素养。充分顺应大时大势,聚焦数字化改革、共同富裕示范区建设等主题主线,引导全办党员干部自觉更新理论和业务知识,不断提升综合素质,真正将学习的成果体现在提升新时代机构编制工作水平的各方面、全过程。二是高效服务优“作风”。深入践行机关内部“最多跑一次”改革和数字化改革,实施一人“一课题、一项目、一点子”“三个一”创新活动,持续推动干部锤炼忠诚干净、务实有为、争先创优的工作作风。开展“三服务”“大走访、大调研”等活动,建立机构编制业务“直通式”服务机制,深化“政策解答服务团2.0”活动,上门为部门单位答疑释惑。组织党员干部赴乡镇(街道)开展改革体验调研,赴8890便民服务中心开展“跨部门交叉式”体验,深入查找基层治理难点堵点,做深做实“我为群众办实事”活动。三是立足业务树“品牌”。大力推动清廉机关建设与业务工作互促共进,以优质高效的服务打造机构编制队伍担当作为“金名片”。以“大综合一体化”行政执法改革和“县乡一体、条抓块统”县域整体智治改革为契机,重点围绕执法力量设置、执法事项划转、机构人员编制划转、理顺各执法部门职责边界等重点、难点出“实招”、谋“实效”。坚持优化协同高效,积极开展多跨协同场景的探索与实践,推进“基层治理一件事”集成改革,在推进改革中讲担当、善作为。推动机构编制精准化、精细化、数字化、智慧化管理,管好用活机构编制资源,在守好机构编制“责任田”上勤耕耘、树品牌。

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