在“十四五”开局之年，浙江省湖州市委编办紧扣中央及省市委决策部署，准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、主动融入新发展格局，坚持系统观念，运用系统方法，强化项目牵引，谋早谋深谋实谋细，全面推开“揭榜挂帅·比学争先”专项行动，着力打造“十大创新项目、十大品牌工作、十大重点课题、十大特色案例”，吹响“开局就是决战、起步就是冲刺”的集结号。
一、系统谋划，项目引领，着力构建“四个十”工作体系。坚持创新为要，推出一批具有改革性、突破性、引领性的创新项目，展现浙江辨识度，突出区域首创性；坚持品牌为基，进一步树立品牌观念、深挖品牌内涵，集中力量培育一批有基础、有成效、有亮点、有影响的品牌工作；坚持调研为先，围绕机构编制中的难点、痛点、堵点，开展有针对性、前瞻性的调查研究，为下一步改革创新打好基础；坚持实践为本，选树一批做得好做得实、可复制可推广的特色案例，营造互比互学、争先创优的良好氛围。
二、提高站位，服务大局，推动机构编制与中心工作同频共振。围绕党委重要任务、重大关切，谋划创新项目、创建品牌工作、深入开展调研，切实提高机构编制工作服务中心大局的意识和能力。聚焦人才强市、创新强市首位战略，创新建立科研院所报备员额管理制度，助力招才引智与地校合作。紧盯经济发展主战场，推动开发区体制机制创新，探索高能级战略平台全员竞聘机制，为高质量发展赋能提效。聚焦数字化改革，打造职责分工“一键查”平台，建立机构编制数字化管理系统，开展建立机构编制数字化审核审批制度的调查研究，打造“数字编办”。
三、找准问题，把准方向，靶向对接基层所盼、民心所向。坚持问题导向，重点解决基层治理与公共服务领域难题。着眼基层整体智治，打造县乡一体“1+N”职责运行体系，推动县乡协同联动。针对乡镇街道任务重、编制少的问题，采取揭榜挂帅的形式由区县委编办与相关条线共同承担“统筹使用乡镇编制资源体制机制”创新项目，打造“深化编外用人激励机制，提升精细化管理水平”品牌工作，形成攻坚合力。针对教育领域编制紧缺的普遍问题，市县联动开展有关“教育领域编制资源优化配置的调研与分析”与“学前教育普及普惠改革的实践与思考”两项调研。
四、上下联动，统分结合，一体推进专项行动落地见效。项目申报采取“揭榜挂帅”与自主申报相结合的方式，共征集项目72个，确定培育项目48个。培育过程中，做到“每月一报、每季一督、半年一会、全年一评”，确保项目有序推进、取得实效。年底，将获评项目编撰成册，加强宣传，扩大影响。对成功的经验做法，总结提炼、复制推广，课题成果及时转化应用，激发全体干部比学赶超、争当优秀的干劲，营造能者敢“揭榜”、善者勇“挂帅”的良好氛围。