浙江省温州市苍南县编办为确保2017年“1+5”项目（“1”为铁军铸造工程，“5”为基层治理能力提升工程、公共服务能力提升工程、综合执法能力提升改革工程、权责清单强身工程、强化机构编制监督检查工程）顺利推进完成，按照工作目标项目化，以项目建设为切入点，切实做到以目标倒逼责任、时间倒逼进度、督查倒逼落实，有序推进重点机构编制改革工作。
一是细化攻坚方案。按照“一个项目、一个领导、一个团队、一个方案、一抓到底”的“五个一”项目推进机制，要求各责任科室针对每个项目，提出具体的工作方案，能量化的量化，不能量化的要明确预期效果，排出每个项目攻坚工作的推进进度和攻坚时限。工作方案要做到时间倒排到天，措施具体到位，真正形成“千斤重担人人挑、人人肩上有任务”的干事氛围。
二是狠抓关键环节。要求各责任科室要对照攻坚目标和攻坚时限，落实具体责任人员，确保工作取得实效。要抓好攻坚工作每个关键环节设计落实，明确采取的措施、预计完成的进展程度和时限。
三是集中攻坚克难。各责任科室凝聚团队力量，严格落实攻坚方案，抓好每天工作推进，加快工作进度，确保如期完成。针对推进过程中遇到的难题，集中科室力量加以研究讨论，集思广益加以解决。
四是强化督查考核。成立由编办主任为组长，副主任为副组长的督查领导小组，对各项工作的开展情况和进度要求进行督查督促，实行“一天一汇总、一周一协调、半月一督查、一月一考核”的督查机制，采取月检查、季通报、年奖惩方式进行，督促各责任科室抓好攻坚工作落实。
五是加大奖惩力度。结合各科室督查通报综合评价结果纳入年度目标责任考核体系，作为各科室年终考核和评优评先的依据。对攻坚工作扎实、成效显著的科室及个人，予以表彰、评先等奖励。责任科室在攻坚期限内，未按要求限时完成的，视不同情况启动相应等级的处置方案。