机构编制资源是重要政治资源、执政资源。山东潍坊青州市委编办在现有编制内，坚持“严控总量、创新挖潜、重点保障、监督检查”的思路，不断提升机构编制资源配置效能，为全市经济社会高质量发展提供强有力编制保障。
“量变”“质变”双结合，严控总量到位。认真贯彻执行机构编制管理法规制度，严格执行机构限额、领导职数、编制管理等规定，切实强化源头管控，牢牢守住总量底线。一是以严格的审批制度为基础。在审批过程中，执行“三个一”审批制度，具体做到“四个严控”：严控机构升格，严控事业单位性质，严控编制和人员，严格按法律法规和规定程序办理机构编制事宜。二是以动态的管理体系为抓手。积极探索建立机构编制与职责匹配为核心的动态调整机制，将实名制信息管理系统提供的数据作为参考，控制机构编制总量。三是以机构改革规范设置为契机，对全市行政事业单位编制进行重新核定，提升编制资源使用效益。
“健身”“瘦身”双结合，盘活存量到位。树立各类编制资源“一盘棋”意识，打破人员编制“单位所有”“一定不变”的传统观念，积极探索统筹使用各类编制资源的新举措。在机构改革工作中，科学规范设置机构，认真梳理基层编制及人员情况，建立《全市行政事业单位编制实有管理台账》并实行动态管理，做到底数清，情况明。
“通盘”“倾斜”双结合，重点保障到位。坚持将好钢用在刀刃上，在编制总量只减不增的刚性约束内，通盘考虑各类机构编制资源，为单位各项工作提供编制保障的同时，强化编制向民生领域、重点领域、基层单位和执法一线倾斜。着力加强部门内部编制统筹和跨部门跨领域编制统筹，加大编制调整力度，实现了部门内部之间和部门与部门间的编制资源绿色配置，更大程度发挥机构编制资源效能。
“结果”“过程”双结合，监督检查到位。进一步加强机构编制监督检查工作力度。加大机构编制违规违纪情况的查处力度，在监督检查工作中制定详细的工作流程，重点对部门“三定”规定的履职情况、重大改革的落实情况及用编进人的程序规范情况进行督查，制定机构编制评估的规范评价体系，完善评估指标。同时，强化结果运用，加强与组织、人社、财政等部门良性联动，将监督检查结果与干部领导任用、经费预算、日常机构编制事项核准、挂钩，形成倒逼机制，增强机构编制事项落地实效。