<< 针对机构改革后，部分机关事业单位存在人员超编的实际，为切实做好消化超编人员工作，进一步加强机构编制管理。近日，山西省运城市闻喜县委编办在深入调研的基础上，采取四措并举措施，确保在规定的时限内完成消化超编人员任务。
一是严格控制人员入口。超编单位“只出不进”，促使人员总数逐步回归到编制之内；满编单位“先出后进”，不得突破现有编制数额；空编单位“按需进人”，适当留有余地。通过严把入口，确保不论是公开招录（聘）、军转安置还是人员调整调动、干部任命，都控制在编制部门核定的编制范围内。
二是科学畅通人员出口。鼓励超编单位人员向空编单位流动；鼓励缺人较多的单位，在招录（聘）人员时优先从超编单位的超编人员中选调；鼓励县直单位人员到空编较多的乡镇任职，积极消化超编人员。鼓励各单位在本系统内通过调剂经费形式相同的编制，消化超编人员。
三是创新挖潜编制资源。在行政、事业编制总量内，根据工作需要，采取“三收回一调整”措施，科学合理调剂编制。“三收回一调整”即：收回职能弱化单位的编制、收回工作任务不饱和单位的编制、收回现有人员满足工作需求的情况下空编较多单位的编制，将收回的编制适当调整到超编单位的方式，逐步消化超编人员。
四是部门协同持续发力。建立由县委编委牵头，编办、组织、人社、财政等部门参与的协作配合和联合制约机制，做到“五个凡是”：凡是招录（聘）人员，须先到编制部门进行空编审核；凡是超编单位，相关部门一律不得办理有关手续；凡是到龄人员，组织、人社部门在一个月内办理退休手续，编制部门在退休文件下达十日内，办理下编手续；凡是任免领导干部的，必须做到有空缺职数和编制；凡是领导干部离任的，机构编制是必审的一项内容。
通过严格控制人员入口、科学畅通人员出口、创新挖潜编制资源、部门协同持续发力，目前，该县超编事业单位已全部消化完毕，取得明显成效。