今年以来，江苏苏州昆山市委编办围绕昆山市委第一巡察组的反馈意见，运用“三字工作法”，直面问题不足，仔细查找症结，开展整改落实，写好巡察整改的“后半篇”文章。
一、对照检查“准”，压紧压实主体责任
巡察反馈后，昆山市委编办领导班子召开专题会议，自觉提高政治站位，始终把巡察整改摆在重要位置。一是发挥“头雁”效应。办主要领导切实履行好巡察整改“第一责任人”责任，全面主持整改的研究部署、审核把关、督促落实。二是落实责任主体。各分管领导及各责任科室、责任人认真对照整改方案，结合工作实际，逐条逐项认领，进一步明确问题整改牵头领导、牵头科室、配合科室以及“取得明显成效”“整改落实到位”两个整改阶段性期限要求，确保一件一件落实、一条一条兑现。
二、建章立制“实”，有力夯实工作基础
坚持把健全完善保障制度作为推进整改、落实长效管理的基础，为有力有序推进机构编制工作奠定坚实基础。一是加快健全规章制度。重新修订市委编办“三重一大”事项决策制度、请（休）假和加班管理办法等规章制度，研究起草公务用车管理办法、政府采购管理办法等。二是加强内控制度管理。严格落实不相容岗位相分离原则，对会计、采购、出纳、资产管理岗位责任人进行调整，确保内部控制管理执行到位。
三、服务基层“诚”，提高机构编制水平
逐步从“闭门研究”向“出门调研”转变，逐步从“被动落实”向“主动谋划”转变，强化服务意识，主动深入基层、服务基层。一是走访调研基层机构编制需求情况。根据各单位空编情况，会同市人社局对今年紧缺人才招聘进行核审，提出合理用编建议。二是优化事业单位相关培训指导。在事业单位登记管理过程中，已实现常态化开展登记业务群线上指导和疑难问题电话点对点交流。线下集中培训计划在年底事业单位法人年度报告工作开展前按板块分批组织。三是健全科级领导职数预审机制。规范和完善科级领导职数预审工作流程，厘清各科室业务职责。