为推动政府部门进一步落实职能转变，全面准确履行职责，提高政府部门行政效能和执行力，山东潍坊昌邑市编办结合实际通过“四步走”全面完成2016年度市政府部门机构编制评估工作。
第一步，完善评估指标体系。总结前三年评估工作经验，将职能配置、履职情况及成效作为评估重点，结合政府职能转变、审批制度改革和机构编制业务工作实际，增加了是否落实“两集中、两到位”、行政审批事项下放、加强事中事后监管和新设机构组建运行情况等内容。将原有的8项评估指标，压减为职能配置、机制建立及运行、职责履行、机构编制管理执行情况4项一级指标，为使评估内容更具体更便于赋分，将一级指标细化为29项二级指标。并有针对性的调整了9份评估表格，力求能够全面细致地摸清被评估部门情况。
第二步，制定评估工作方案。结合实际工作将前三年未评估部门作为本次评估对象，并印发了《昌邑市市政府部门2016年机构编制评估工作实施方案》，明确了评估目的、评估对象、评估内容、评估方法步骤及时间安排。组织召开政府部门机构编制评估工作会议，对评估工作做了安排部署，提出了具体要求，并对评估工作流程及相关事宜进行了专题培训。
第三步，严格落实评估程序。一是部门自评。被评估部门结合评估内容进行自评并量化打分，形成部门自评报告，逐项填写完成机构编制评估统计表。二是社会调查。依托政务服务中心审批平台，调查了解被评估部门服务对象的满意度情况；对相关部门进行问卷调查，了解掌握被评估部门在职责履行过程中外部协作配合机制建立及运行情况，对被评估部门履职情况及成效等进行综合评估。三是实地评估。制定印发实地评估的通知，专门抽调业务骨干组成评估组，由分管领导带队，将重点放在部门职责履行及成效方面，严格按照评估方案和流程深入部门进行评估。通过听取汇报、座谈交流、查阅文件资料和跟踪调研，系统掌握了被评估部门机构运转、职责履行和机构编制规定执行等第一手资料。
第四步,综合评定反馈整改。结合部门自评、社会调查和实地评估情况，进行综合分析评定，查找梳理存在问题，对照指标量化赋分，形成评估报告，对评估内容做出客观评价，真正把机构编制评估工作作为加快推进政府职能转变，优化机构编制资源配置，促进政府效能建设的有效手段。将评估结果书面反馈被评估部门。对部门存在的人员混岗、人员结构不合理、事业单位登记管理不规范等二十余个问题分别提出整改意见建议，明确整改时限并要求部门在规定时间提报整改报告及整改计划，跟踪督查抓好整改，对于需要编制部门协调解决的及时协调有关部门予以解决。