为进一步强化机构编制管理，优化机构编制资源配置，提高机构编制执行水平，山东省滨州市滨城区编办坚持“四步走”的工作思路，扎实推进政府部门机构编制评估工作。
一是科学设置指标，抓好部门自评。为顺利推进评估工作，该办健全完善了机构编制评估指标体系，组织区质监、工商、发改等五个被评估部门按照评估标准，对机构设置、编制使用、干部配备以及内部工作机制运行等情况开展了自评和自查。
二是广泛征求意见，搞好外部评估。结合被评估部门职能以及与其他部门关联的职责，形成外部调查表和社会调查表，分别发放给相关业务部门、机构编制监督员，协助搞好外部评估。通过倾听多方意见，深入了解掌握被评估对象情况，对评估内容作出客观公正的评价。
三是突出问题导向，开展实地评估。通过听取被评估对象情况介绍、查阅有关业务文件资料、召开座谈会等形式，深入了解掌握机构编制评估有关情况，及时发现政府部门是否存在不按规定设置内设机构、超职数配备干部等问题，并反馈评估部门责令限期整改。
四是强化结果运用，推进依法履职。将评估结果作为调整机构编制的重要参考依据，不断提高机构编制管理的动态性和有效性，进一步完善“三定”规定，督促各部门按规定设置内设机构、配备人员，推动部门依法履职，促进政府职能转变。