宁波市奉化区系统谋划、周密部署、精心组织，如期推进机构调整、人员转隶等工作进程，以“四个到位”全面完成机构改革工作。
一、聚焦“调整优化”，机构设置到位。在机构总量限额内，该区进一步调整优化党政机构和事业单位设置，将有限的机构编制资源用于保障重点领域和民生领域发展。
二、聚焦“平稳过渡”，人员转隶到位。该区通过印发《关于区级机构改革人员转隶工作意见》，明确转隶的政策、程序及要求，依托机构编制实名制系统，提前锁定涉改人员，掌握相关情况。各涉改部门提出转隶方案，编办审核把关，组织、人社部门办理转隶手续，财政、档案部门做好相关保障。截止3月底，该区圆满完成人员转隶工作，实现了人员平稳过渡，工作有序衔接。
三、聚焦“关系顺畅”，职责界定到位。一是整合优化职责。该区通过整合同一领域的相关职责，实现了一件事情原则上由一个部门负责。二是理顺职责关系。确需多个部门共同管理的事项，明确牵头部门，分清主次责任，建立协调机制。如节能降耗工作，由区发改局负责节能降耗的综合协调，区经信局负责工业领域的节能工作，区机关事务局负责政府内部的节能工作。
四、聚焦“科学规范”，“三定”把关到位。一是制定政策。该区通过制定印发《区级机构改革“三定”工作实施意见》等规范性文件，为部门“三定”提供政策依据。二是组织培训。先后共组织30余场业务对接会、培训会和咨询会，就“三定”工作原则、内容和流程进行深入培训，确保“三定”工作规范实施。三是审核把关。采取“三报三审”的审核程序，由各涉改部门起草“三定”规定草案，编办按照统一的原则、标准和尺度进行审核把关，确保“三定”规定科学规范。截止3月底，该区30多个部门的“三定”规定已全部印发执行。