为进一步加强和规范机构编制实名制管理，浙江省温州市平阳县委编办以机构编制实名制系统为依托，打好“四张牌”，加强机构编制实名制管理工作，提升机构编制管理精细化、规范化水平。
一是打好机制牌，让流程“严”起来。抓好数据源头，严格遵守《中国共产党机构编制工作条例》及相关政策制度规定，坚持“从严管理，规范程序”的原则对数据进行更新，确保实名制系统的调整流程可溯，有据可查，维护好机构编制部门的权威性和严肃性。如对部门单位有新增人员、调转、职务变动等调整情况，要求用人单位依据组织、人社部门下发的相关文件修改人员信息；对于党政机构改革、重点领域改革中，涉及机构的设立、合并、撤销、变更等机构编制调整事项，要依据新部门“三定”和机构编制调整文件，力求将各项机构编制数据做实。
二是打好联动牌，让数据“跑”起来。将机构编制实名制平台与公务员职业生涯全周期“一件事”管理服务平台无缝对接。通过将机构编制实名制系统中的机构数据作为“一件事”办理底库数据，将统一社会信用代码作为事项办理发起的唯一识别码，积极与大数据中心对接，与组织、人力社保、医保、公积金等部门进行协调，制定统一的办事流程、业务办理标准、限时办结等制度，优化流程再造，方便部门办事，提高工作效率。同时，在总结公务员职业生涯全周期管理“一件事”的改革经验上，向事业单位延伸，进一步打通数据壁垒，实现数据贯通，真正让数据多“跑路”，部门不用跑。
三是打好应用牌，让资源“活”起来。依托实名制系统大数据全面掌握的机构编制、领导职数、实有人员等重要信息，推动实名制数据应用的多种途径。发挥实名制数据库实用性，拟订了《平阳县事业单位编制周转管理办法》，建立“总量控制、动态调整、有放有还、周转使用”的事业编制使用管理模式，实现编制资源可持续使用。同时，科学制定用编计划，坚持“总量控制、空编进人、结构优化、重点倾斜”的原则，在全面了解各单位队伍结构和用人需求的基础上，严格规范审批程序，对超编、满编，职能弱化，工作任务不饱和的单位不予安排用编计划；对职能增加、任务较重和事关经济建设、社会稳定及重大民生的单位，适当增加招录计划，提高编制资源配置使用效益，切实将实名制系统数据作用发挥最大化。
四是打好监督牌，让问题“改”过来。将实名制系统日常管理和专项监督检查有机结合起来，严格按照《中国共产党机构编制工作条例》和《浙江省机构编制监督检查办法》，依托机构编制实名制系统，实时监控各单位用编进人、出编减人和领导核配等异常情况，对异常情况及时采取电话提醒、书面警示、实地督查等方式，将违规违纪问题消灭在萌芽状态。同时，通过实名制系统，梳理机构编制违规问题清单，加强与纪检监察、组织、人社、财政、审计等部门联合督查，切实加强问题整改，进一步规范全县机构编制管理，切实维护机构编制权威。