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山东省临沂市河东区委编办“五个维度”强化事业单位监督管理

佚名 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

  为加强事业单位监督管理,激发事业单位发展活力,山东省临沂市河东区委编办从“高度、温度、幅度、角度、力度”五个方面着手,构建多维度综合监管体系,提升事业单位公益服务水平。

  一是提升高度,建立健全事业单位信用库。由常规监管向信用监管倾斜,依规赋码夯实“信用基础”。强化政务诚信,坚持原则标准,严格受理、审查、核准“三级”审核机制,对新登记事业单位法人进行信用宣传,推进单位法人知信用信守信,逐步建立完整权威的事业单位法人信用“信息库”。对故意隐瞒情况、弄虚作假、申报内容与事实不符的,依法作出处罚,并按规定列入异常信息,通报事业单位监督管理工作联席会议成员单位,通过政府信用网站、机构编制网站等向社会公开。

  二是提升温度,简化事业单位登记管理流程。以“互联网+政务服务”模式推进“全事项”、“全流程”网上办公。优化登记服务,编印《工作指南》,建立微信工作群,一键打包下载登记所需申请表、操作流程、填报说明等资料,将办结时限压缩至2个工作日。针对因调整未及时办理登记的单位,实行跟踪督导、上门服务,并依照规定对登记赋码申办要件和办理环节进行再梳理,最大限度简环节、减要件、优流程、压时限,确保部门单位申办事项当日受理、当日反馈、“最多跑一次”。

  三是拓展幅度,实现事业单位联动管理。加强协调联动,充分发挥举办单位、业务主管部门对事业单位的监督指导职责。加强政府职能部门协同监管,联合财政、人社、税务、审计等部门对事业单位进行监督管理。畅通事业单位法人信用信息共享渠道,将事业单位设立、变更、注销登记及年度报告、“双随机一公开”实地核查等信息,按程序公开公示,接受社会监督。

  四是转变角度,创新事业单位绩效考核方式。创新考核载体,依托“事业单位绩效考核平台”,将“制定标准、提报目标、日常考核、年终考核、汇总成绩、评定等次、通报公示”等考核流程纳入平台系统;创新考核人员,在单位填报、主管部门、职能部门审阅基础上,招募行业专家学者、人大政协委员等建立专家人才储备库;创新考核方式,实现日常考核与年终考核相结合、线下考核与线上考核相结合、定性考核与定量考核相结合。

  五是强化力度,严肃查处违规行为。对日常登记管理和监督中发现和社会举报、其他部门移送的问题线索,及时甄别,迅速处置;对以造假等不正当手段获取登记、年度报告信息失实失真、干涉检查人员履行职责等行为,按有关规定严肃处理,并依法追究相关人员责任;对绩效考核中出现的弄虚作假、徇私舞弊、平衡照顾等行为,造成考核结果失实的,严肃追责,根据情节轻重给予纪律处分或组织处理。

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