浙江省绍兴市柯桥区委编办以深入开展机关干部作风建设“三问”大讨论活动为契机，坚持把扛起“领跑全市做标兵、竞跑全省作贡献”作为发力点，制定“干部作风大提升”行动实施方案，在加强干部作风建设上力求“三破”，增强全体干部效能意识和业务能力，为推动该区机构编制工作高质量发展打下坚实基础。
一是破“满”立新标，思想素质再提高。围绕“三问”，结合2020年度机构编制工作在全市考核中的位次，进一步增强忧患意识，纵比比兄弟县市区的位次，横比找各项业务开展存在的差距，破除满足现状的守摊意识，牢固树立争先进位、勇攀新高的进取精神，进一步凝聚“领跑竞跑”的思想共识。围绕数字化改革、聚焦机构编制工作高质量发展等，组织全办干部开展“三问”大讨论活动，邀请区纪委专家开展作风效能建设专题辅导，深入查找自身差距和不足，在此基础上形成干部作风问题整改落实清单，查摆出4项问题清单，分别明确整改落实措施和责任人，限定整改期限，确保全办干部作风建设再上新台阶。
二是破“旧”求创新，业务能力再提升。引导全办干部破除旧观念、旧方法、旧思维，进一步解放思想、创新思维，力求在工作思路上实现新转变。以推进数字化改革为重点，积极探索推进机构编制数字化改革工作，持续深化“智慧编办”建设，完成开发“123+X”架构即由1个数据库，2个应用端，3个子系统和21个应用模块170余个功能构成的2.0版机构编制实名制管理系统；出台机构编制评估办法，建立由6类一级指标，30类二级指标和58项三级指标构成的评估指标体系；深化拓展实名制系统数据分析模块，用图表形式对单位超编超配等26项机构编制信息进行系统分析，将数字赋能、整体智治贯穿到机构编制工作全过程中。
三是破“低”兴实干，比学氛围更浓厚。组织开展“我担当、我作为”岗位实绩晒比活动，强化追求高目标、工作高标准意识，积极开展干部履职评价工作，构建由综合考评、社会评价、领导评价以及附加分和倒扣分等参数构成的评价体系，着重对干部的学习力、执行力、担当力、服务力和出勤、出力、出新、出彩等14项指标进行评价，确定实绩突出、实绩较突出、实绩一般、实绩差4个档次，并坚持把干部履职考评结果作为年度评优评先、奖优罚劣、干部调整使用的重要依据，形成以实绩评优劣、论奖惩的激励机制，激励全办干部担当作为，努力推动机构编制工作创出新亮点、打开新局面。