为强化机构编制主体担当、提升全办干部整体素质，湖南省衡阳市蒸湘区委编办以党史学习教育为契机，开设“业务讲坛”，不断锤炼提升机构编制干部业务能力，加快推进机构编制管理科学化、规范化、法制化进程，推动机构编制工作再上新台阶。
一、讲学，做到工作精髓“入心入脑”。该区委编办举办“业务讲坛”活动，以“人人讲”的模式，加强对机关干部的业务培训，使机构编制工作精髓“入心入脑”。一是主要领导领头讲。该区委编办主任以《机构编制管理机构的历史沿革》和《干部工作基本常识》为题进行主讲，正式启动此次“业务讲坛”活动。二是分管领导专题讲。分管领导讲授内容以具体分管的机构编制业务知识为主，以其他业务知识为辅，既讲授具体业务知识，也分享自己多岗位锻炼所积累的干部、经济、法律等方面的工作经验。三是业务骨干精细讲。业务骨干以所从事的具体工作为切入点，解读具体的工作要求、工作流程等。所有主讲的同志根据自己分管或从事的工作，自选主题，认真备课，印发讲义，力求把讲授的业务讲细讲清。
二、考学，做到工作原理“融会贯通”。一是交流体会“考”。成立“业务学习小组”，要求全办工作人员撰写学习心得体会，结合自身具体工作，回答解决至少一个机构编制问题。二是即兴问答“考”。每次讲学或专题学习后，讲学者有针对性地拟出思考题，由大家现场即兴回答，深化对机构编制工作的认识。三是组织集体“考”。组织全办干部参加《机构编制工作知识竞赛》，由一把手针对近期讲学的内容出题，形成以赛促学、以赛促记的良好氛围。
三、践学，做到以学促用“学用相长”。一是加强日常机构编制管理。严格执行机构编制管理制度，认真做好机构编制申请的审核、编制使用申请的审批、机关事业单位人员进出的核编工作。二是推进内部轮岗锻炼。定期对办内干部进行内部轮岗，使大家相互学习，学以致用，增进同事感情，提高工作热情。三是实行业务评比考核。年底对各项业务工作进行互评总评，由交换岗位的同志之间进行互评，再由班子成员对每项工作进行总评，并将结果纳入个人年度考核。
“业务讲坛”让全体干部职工通过主讲备课，倒逼干部钻研和梳理自己从事的业务工作，争当本职岗位的业务“专家”。通过互动交流，让干部熟悉机构编制整体业务，争做业务上的“多面手”；通过学习其他业务，拓宽干部的知识面，为干部的成长夯实基础。