根据机构改革部署，浙江省湖州市按照“宜早不宜迟、宜快不宜慢、宜先不宜后，确保改革质量”的要求，在圆满完成人员转隶工作基础上，以“三定”工作为核心和关键，紧前有序统筹做好事业单位改革、综合执法改革和乡镇（街道）体制改革等工作。目前，46个市级部门和176个区县部门全部完成“三定”规定草案报送，并经多轮对接会商逐一进行了意见反馈；70个乡镇（街道）均制订了机构改革方案初稿，经统筹审核做进一步完善；五大领域综合执法改革形成了初步方案，正加紧对接沟通进行意见反馈，全力做好机构改革“后半篇文章”。
一是重基础，加强工作规范。把部门“三定”工作作为关键环节，密切跟进中央和省级部门“三定”规定情况，梳理编制101项相关问题清单，及早开展专题调研。通过对现有工作力量的分析研判，研究提出职责配置、机构设置和人员编制等“三定”工作有关基础性建议。加强工作规范，统一明确口径，研究制定《机构改革“三定”工作实施意见》，明确了“三定”的主要内容、综合设置内设机构、合理配置人员编制及组织实施等要求，并制定了“三定”工作程序、“三定”规定草案技术性规范等，下发了部门机构编制框架，逐一提出了部门职责调整及内设机构、人员编制数量建议，为“三定”工作迅速有序开展提供了基本依据和参照标准。
二是强统筹，做到同向发力。加强统筹协调和督促指导，充分发挥各方力量，共同推进“三定”工作落实落细落精。各部门严格依照机构编制框架，研究确定部门“三定”规定基本框架、主要职责、内设机构和编制职数等。同时，以着力转变职能、职责优化配置为重点，各部门落实专门工作力量，针对职责分工进行部门间沟通协商，界定职责边界、分清主次责任。机构改革工作专班发挥统筹抓总作用，以方案组为基础，开展专班小组业务培训，细化审核口径和标准。小组成员分工协作，分批分类进行审核，各组明确一名业务骨干具体汇总统筹，小组研究会商后提出审核意见，并逐一与相关部门沟通，协调解决职责分歧等问题，形成工作合力。
三是促联动，统盘整体推进。加强机构改革上下联动、左右协同，全市“一盘棋”整体推进。着眼于构建完善简约高效的基层管理体制，重点加强乡镇（街道）机构改革职能配置、机构设置和机制创新等方面的面上统筹，强化管理服务职能，一般按“7＋2”模式综合设置内设机构和事业机构，推进审批服务执法力量整合，增强基层统筹协调和管理服务能力。统筹推进事业单位改革，梳理汇总98家单位承担的3122项行政职能目录清单，研究提出改革方案，落实“还政予政”要求；出台实施意见，稳步推进生产经营类事业单位改革。有序推进综合执法改革，梳理排摸执法层级划分、执法机构设置和执法事项调整等重难点问题，召开专题布置会，细化明确任务目标和责任分工。目前，五大领域综合执法改革实施方案初稿制定完成。
四是求实效，确保扎实有序。把机构改革各项任务，特别是部门“三定”作为基础性和长远性工作来抓，尽可能将各种情况考虑在前、问题解决在前。各部门通过座谈访谈、专题调研和书面征求意见等方式，就职能优化配置、内设机构设置等广泛征求意见，并召开部门党委（党组）会议，对“三定”规定草案专题研究，逐条逐款讨论，几易其稿，反复修改完善，做到定得全、定得准。同时，将机构改革实施情况纳入巡察范围和督察任务，加强工作跟进和过程管控，强化监督和执纪问责，确保人员转隶、“三定”工作、事业单位改革、综合执法改革和乡镇（街道）改革等各项任务推进快速、平稳、有序。