宁波市委编办“三个抓好”力促政府职能精简

　　为提升政府职能管理精细化水平，进一步优化营商环境，宁波市委编办紧抓权力事项迭代更新、机关内部跑改、基层人员培训等三个关键环节，助力政府职能精简，加快推进市域治理体系与治理能力现代化。

　　一是巩固优化，抓好权力清单和公共服务事项迭代升级。在市县乡三级权力清单和公共服务事项及时梳理调整的基础上，将市级各部门公布的政务服务事项与省内各设区市同类部门进行横向比对，逐项认领，及时入库公布新增事项，补充完善办事指南信息。根据法律法规规章立改废释和部门职责调整情况加强清单执行的动态调整，对于确不行使的职责事项，及时报数转工作专班审核评估确认是否取消或挂起。印发《关于进一步梳理增加部门公共服务事项数量的通知》，会同宁波市大数据局组织市属高校开展公共服务事项现场集中导入，进一步完善该市公共服务事项范围，确保权力清单和公共服务事项应入尽入，应示尽示。截至10月底，市本级进驻政务服务网部门合计68家，政务服务事项3605项。

　　二是刀刃向内，抓好机关内部“最多跑一次”改革。及时建立工作机制，印发《宁波市推进机关内部“最多跑一次”改革实施方案》明确目标任务、进度节点，定期召开工作例会，通报情况并协商解决问题。成立工作专班，确定分管领导和牵头处室，采取分片包干、责任到人方式分解工作任务，严格落实改革要求。多次开展专题业务培训会，邀请上级编办业务骨干现场授课，为市级机关和区县（市）、开发园区工作人员答疑解惑。建立全市机关内部“最多跑一次”改革工作网络，加强对市直机关和区县（市）工作指导力度，畅通信息沟通反馈渠道，及时做好上情下达、下情上报等工作。

三是夯实关键，抓好基层工作人员履职能力提升。积极组织乡镇（街道）、村（社区）工作人员开展培训，会同组织部门率先印发专题培训实施方案，并按照全覆盖的要求，分乡镇（街道）班子成员专题培训、区县（市）相关职能部门分领域重点培训、乡镇（街道）内部培训三个层面组织实施。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，围绕推进政务服务向基层延伸、政府数字化转型等工作需求制定科学合理、操作性强的培训方案和培训计划，统筹运用体验式教学、视频教学等形式，真正让乡镇（街道）、村（社区）听得懂、学得会、用得上。截至目前，全市4万多人纳入培训范围，累计开展培训项目1200余次，累计培训人员十万余人次，各区县（市）按照计划全部完成培训任务，培训人员覆盖率达到100%。