宁波市北仑区三个聚焦抓好机关内部“最多跑一次”改革

　　机构改革之后，如何细化部门职责、优化内部办事流程、完善部门间相互配合机制，是机关各部门履职面对的现实问题。为此，宁波市北仑区围绕高质量写好机构改革后半篇文章，以三个聚焦扎实推进机关内部“最多跑一次”改革。截至10月中旬，宁波市北仑区部门间办事事项“跑一次”实现率达94.7%，“跑零次”实现率达34%，40项年办件在100件以上的高频事项实现“跑一次”，优化了编制资源配置，提升了办事效率，使机关运行更加顺畅。

　　一是聚焦事项梳理。以各部门新“三定”为依据，进一步细化部门职责。如大数据发展管理中心将“负责公共数据资源管理工作”职责细化为7个办事事项。按照“应梳尽梳”原则，逐家形成事项清单，各部门履职更加明晰。全区共梳理出38个部门办事事项249项。

　　二是聚焦流程再造。按照“合规、合理、高效”原则，通过模拟办事，严格审核各环节申请材料、办理时限的合理性，推进材料精简、流程再造，对以前未明确办理时限的全部予以明确。经优化后，申请材料精简比例达46%，办事时限平均压减52%。

　　三是聚焦一事联办。按照整体政府的思维，将涉及多部门的事项，集约为“一件事”，梳理形成“行政事业单位国有资产处置审批”等21个“一件事”，其中6个“一件事”已实现“一门受理、内部流转、全程跑一次”。以“干部调动”事项为例，为优化机构改革后人员配置，由编办牵头，会同相关部门，对区内人员调动实行集中会商，统一办理介绍信、入编、工资接转等手续，将原本涉及多部门多个环节多次跑，精简为集中1个环节跑1次办结。