为进一步推动机构编制资源的高效配置和管理创新，山东省枣庄市台儿庄区编办“五举措”扎实开展政府部门机构编制评估，促进部门机构编制管理水平的进一步提升。
一是印发评估通知。按照上级文件指示精神，区编委印发了《关于转发市编委关于认真贯彻落实〈山东省政府部门机构编制评估办法〉的通知的通知》，要求各镇街、区直各部门认真学习和严格执行《评估办法》。
二是制订评估方案。该办按照《评估办法》要求，结合实际，研究制订了《台儿庄区政府部门机构编制评估方案》和相关评估表格，并下发到被评估部门。方案确定以部门职能配备、内设机构、编制与人员配备、工作机制、履职成效、机构编制政策执行等8个方面作为主要评估内容，以部门自评、实地评估、形成评估及反馈、结果运用为方法步骤，并就评估提出了要求。
三是开展自查自评。被评估部门按照评估方案确定的评估内容、方式等要求，结合本部门机构编制实际和工作开展情况，认真进行自查自评，仔细梳理分析机构编制情况，逐项填写评估表格，并形成了自查评估报告，报区编办备案。
四是深入部门实地评估。评估组深入到相关部门通过听取机构编制综合情况汇报、与领导和科室主任座谈、查阅相关文件资料等方式就部门履职、机构编制现状、工作机制、解决群众反映问题等情况进行了深入了解，并听取了部门对机构编制方面的意见建议，掌握了详实资料。
五是认真总结分析。评估组根据实地调查等情况，对被评估部门职能配置、机构设置、编制和人员配备、履职成效、工作机制等情况进行了认真总结，对存在的问题进行了深入分析，对评估内容作出了客观评价，并将评估情况向被评估单位进行了反馈。