今年以来，山东省滨州市沾化区编办认真履行监管职责，不断创新监管方式，坚持“改革、创新、监管、服务”四轮驱动，强化对事业单位的事中事后监管，切实提高事业单位公益服务水平
一是抓执法检查，促进监管更加规范。结合“双随机、一公开”抽查工作要求，按照不低于事业单位总数３％的比例，随机抽样确定抽查对象，适时组织实地检查。分批次对30个单位进行了“双随机、一公开”检查，对于存在问题的单位，下发责令整改通知书，要求其限期整改，对于整改不到位的单位，列入异常信息，并与事业单位年度报告公示、绩效考核等工作紧密衔接，进一步强化监管力度，实现监管的规范化。
二是抓绩效考核，促进体系更加科学。将全区所属公益性事业单位全部纳入考核范围，实现对公益性事业单位的考核全覆盖，建立考核结果与事业单位用编进人计划挂钩、与事业单位评先树优挂钩、与事业单位机构调整挂钩、与事业单位年度考核优秀等次比例挂钩的“四挂钩”制度，使事中事后监管体系更加科学化，为事业单位发挥更大的公益服务属性保驾护航。
三是抓“只跑一次”，促进工作更加高效。围绕“放管服”改革要求，不断加强和创新事业单位法人登记与服务工作，实施登记管理服务标准化，促进事业单位登记管理工作转型升级，依托“山东省事业单位监督管理网”，实现事业单位设立、变更、注销、证书补领、年度报告公示等“全事项”网上办理，真正实现让数据“多跑路”，让群众“少跑腿”，保证群众“只跑一次”。
四是抓业务清单，促进管理更加全面。在去年编制完成107家单位的基础上，今年又在其他334家事业单位全面开展清单化管理工作，实现清单编制全覆盖。同时建立数据库进行动态管理，根据事业单位工作实际进行实时调整，并将业务范围清单作为开展绩效考核、“双随机、一公开”、事业单位登记的重要依据，真正将清单的运用落到实处。