为加强事业单位考核监管工作，促进事业单位提高社会管理和公益服务水平，青岛市城阳区编办从指标体系、组织实施、结果运用等方面对入手，立足“三个注重”，扎实推进2017年度事业单位绩效考核工作。
一是科学设置考核指标。印发了《关于开展2017事业单位绩效考核工作的通知》，考核指标主要由“综合指标+专项指标”构成。综合指标主要分为两大部分：一是登记管理，主要考核事业单位法人登记、机构管理、日常监管等情况；二是社会评价，主要考核事业单位在职责履行、行政效能、作风转变和文明服务等方面的社会满意程度。专项指标重点由事业单位主管部门对所报的事业单位个性指标进行详细审核再统一报送区事考办。为确保拉开差距，增加了单位受表彰奖励加分和重大问题减分的分值权重，单位在法人治理结构建设、反腐倡廉、信访维稳、安全生产等方面发生问题的，按照造成后果严重程度或社会不良影响实行减分。
二是强化组织领导。针对事业单位绩效考核涉及部门多、范围广、情况复杂的问题，为加强对考核工作的组织领导，区委、区政府成立区事业单位考核委员会，主任由区政府主要领导担任，成员单位由两办、组织、机构编制、财政、人社、审计、统计等部门组成，形成构建了由考核委统一领导，各部门分工明确、协调配合的综合考核工作体系，形成政府主导、编制部门牵头、成员单位配合的工作机制。
三是发挥考核实效。实现了事业单位绩效考核结果与“法人履职评价”、“机构编制动态调整”、“财政经费预算绩效工资总量”、“干部管理使用”、“评先树优”、“文明单位创建”的“六挂钩”。在事业单位绩效考核等次的确定和结果的运用上奖罚分明，以刚性原则引导事业单位争先进位、争创一流。极大的激发了事业单位活力，切实发挥好考核工作“风向标”和“推进器”的作用。