一是层层强化组织领导,高位谋划高质推进。成立以市委常委、组织部部长为主任,各分管副市长为副组长,30个市级部门为成员单位的市委城乡基层治理委员会;组建政策研究、乡村治理、城市基层治理等6个专项工作小组,构建了高位谋划、统筹联动的工作机制。统筹制定工作时间表、路线图,印发年度重点任务清单、重要文件清单、重要会议清单,进一步明确各区县党委、市级各部门主体责任,切实做到思想统一、步调一致,确保了城乡基层治理工作的高质量推进。
二是建立健全管理体制,规范履职夯实基础。为了提升乡镇(街道)基层治理的承载能力,延伸组织架构,依托乡镇行政区划调整改革,整合基层党政机构和力量,统筹设置党建工作、社会事务、公共服务、社会治理、公共安全等机构,明确职责范围,为城乡基层治理提供了机构职能保障。按照重心下移、权责一致原则,区县级职能部门设在乡镇(街道)的机构,原则上下放,实行属地管理;对确需要派驻的,明确乡镇(街道)负责日常管理和绩效考核,区县级职能部门负责业务领导,赋予乡镇(街道)对派驻机构人事任免建议权,进一步提升乡镇(街道)统筹协调能力。
三是优化编制资源配置,汇聚人才助力发展。推动编制资源向基层一线倾斜,按照编随事走原则,将实行属地管理的原派驻机构的编制全部下沉,确保基层事情基层办、基层事情有人办。用好用活基层编制资源,明确乡镇(街道)空编率原则上不得超过5%。通过公务员招考、选调生、急需紧缺人才引进等方式,不断壮大基层人才队伍。推行岗编适度分离机制,对卫生、教育等行业新招聘的事业单位人员实行“县招乡用”“县管校用”“乡聘村用”,进一步推动干部人才向基层一线流动,实现干部人才下沉到基层一线,服务于基层一线,安心在基层一线,为城乡基层治理工作筑牢了人才战斗堡垒。