山东潍坊寿光市编办着眼打造一流政务环境、法治环境和市场环境，坚持问题需求导向，多方取经寻宝，持续精准发力，为不断深化“放管服”改革、加快新旧动能转换提供有力支撑和保障。
一、着力创建审批服务新生态。先后编制公布市镇两级权力清单、责任清单和市镇社区三级公共服务清单，构建以“三张清单”为主体的清单体系，用清单明确政府权责，厘清政府与市场边界。积极推进“两集中、四到位”改革，部门保留的256项行政许可事项全部纳入政务服务中心集中办理，依托“互联网+政务服务”着力打造高效审批体系，并探索组建行政审批局，逐步实现“一枚印章管审批”。全面推行“双随机、一公开”监管，编制公布随机抽查事项清单，建立随机抽查对象名录库和抽查执法人员名录库，对各类“奇葩证明”、“循环证明”及盖章类材料进行梳理规范，推动构建合理竞争、规范有序的市场新秩序。
二、着力打造监管执法新模式。围绕权责统一、权威高效、适应经济社会发展要求的改革目标，加快推进跨部门、跨领域综合执法，在全面梳理掌握部门行政执法权的基础上，研究组建综合行政执法局，将全市20个领域的行政执法权纳入综合执法范围，相对集中行政处罚事项，大力缩减执法队伍数量，提升执法效率和水平。综合设置安全环保、建设质量、道路交通等镇街机构，优化镇级监管执法架构和方式，着力完善镇级政府治理体系。在探索实施经济发达镇“联合执法+委托执法”模式基础上，推动羊口镇综合行政执法体制改革先行先试，推进执法权限下放、执法重心下移、执法力量下沉。
三、着力激发事业发展新活力。对潍坊科技学院、公立医院实行人员控制总量备案管理，在中医院、妇幼保健院、皮肤病医院开展法人治理结构建设，圣城中学、文化馆法人治理结构建设分别在教育、文化领域试点先行，推进公益三类事业单位实行企业化管理模式、从事生产经营活动事业单位转企改制，着力清除活力不足后劲不足、竞争力偏弱的体制机制障碍。不断优化事业单位布局结构，集中清理主要职责消失、工作任务不饱满或没有工作人员的“僵尸”事业单位，把撤销缩减的机构编制资源向民生领域和基层一线倾斜。