为以考核促提升，优化全市公益服务供给，近年来，山东省临沂市编办从考核范围、指标制定、社会评价、结果运用四方面入手，不断强化事业单位绩效考核工作。
一是考核范围全覆盖。2011-2013年，在教育、卫生、畜牧等行业开展试点。2014年，市县两级在2046个事业单位、27个行业全面推开。2015年，事考办在全市3526家事业单位开展实地考核，其他单位由主管部门负责，考核结果向事考办备案，实现了考核范围全覆盖。
二是指标制定更科学。市事考办从综合运行、登记管理和群众满意度电话调查、部门中层以上干部评价推荐、内部职工评价等方面入手，制定了统一的共性指标，设置了加分项。针对每个事业单位的职能、特点，在单位提报业务目标、主管部门审定的基础上，分别制定了差异化个性指标，作为对事业单位个性考核评价的标准和依据。
三是社会评价多样化。民主评议、优秀推荐方面，与市直领导班子和领导干部年度考核一并开展，向29家部门中层以上干部发放了《2015年度事业单位绩效考核测评表》，收回有效表1972份，从六个方面征求评价和推荐意见。群众满意度调查方面，委托市社情民意调查中心，对市直所有学校、医院的2万余名服务对象开展了电话调查。
四是结果兑现更具体。会同市委组织部、市人社局、市财政局联合印发了《关于进一步加强事业单位绩效考核结果使用工作的意见》，实行绩效考核结果与法人履职评价、机构编制调整、财政经费预算和绩效工资总量、干部管理使用和评先树优“四结合”。（高青松）