为在机构改革后维护好机构编制实名制系统，浙江省湖州市长兴县做好“专业专班、线上线下、包干包户”的举措，完善了实名制系统数据，使得实名制系统数据工作“有人干、能够干、干成事”，做好机构改革的“数据文章”。
一是建立“专业+专班”队伍，做好“有人干”。为完善实名制系统工作，采用“专班专业”人员负责的方式，加强数据审核力度。明确部门机关和乡镇街道必须配备一名人员作为联络员，具体负责实名制系统数据信息的维护，并借助归口县委组织部管理的契机，明确组织干事具体负责，并把完成实名制工作成效作为机构编制考核的内容之一，目前已经初步建立了一支联络员队伍，通过建立联络员队伍，确保实名制“有人管、有人负责”，做到了权责明确和清晰。
二是采用“线上+线下”协同，做到“能够干”。结合实名制工作需要，采用“线上+线下”同步推动的方式。召开全县机构编制改革实名制信息工作培训会，并要求单位分管领导和全体联络员参与。通过现场教学的模式，介绍了实名制系统中核编、出入编、实有人员信息日常使用频率较高模块，介绍了办理用编申请及人员入（出）编登记手续的流程及需要提供的材料。利用微信群的方式，采用“点对点、点对面、面对点”的多种方式，将工作中实际碰到了问题在群里归纳反馈，使得大家能够举一反三，有效提升了工作水平。培训1个多月，已经反馈各类问题80余个，其中共性问题20多个，较好地提高了实际工作水平。
三是完善“包干+包户”机制，做到“干成事”。加强内部力量统筹，采用“大包干”方式，采用编办全体工作人员每人包干8-10个单位的方式，认真协助核查编制情况、职数情况，实有人员中工作信息、个人教育信息等，进行点对点有针对性地指导、督促、审核，确保实名制系统中机构情况、台账、编制情况、职数情况、实有人员等几大模块数据全面、准确。在完成首轮信息更新完善的基础上，采用“包户审查”的方式开展交叉互审，在互审过程中发现的疑问一一做好记录，及时反馈；对于明显错误的地方，及时与部门经办人员沟通督促其完善修改。目前已经初步完成近60多个单位数据的包干互审，确保实名制系统数据及时修改到位。