为进一步加强实名制管理工作，巩固深化党政机构改革成果，山东省德州市陵城区委编办通过推行“四化”，全力做好机构改革后实名制信息管理工作，夯实实名制数据库基础。
一、主动提高认识，部署工作科学化。陵城区委编办历来重视实名制系统维护工作，尤其认识到完善实名制系统是此次机构改革的重要环节。该办多次召开会议强调此项工作的重要意义，制定实名制系统维护工作方案，组成由一名分管领导负责、两名业务骨干具体操作的工作团队，明确任务分工，严肃工作纪律，层层压实责任，凝神聚力做好党政机构改革实名制专题维护工作。
二、及时更新数据，提高管理规范化。根据《德州市陵城区机构改革方案》和各部门“三定”规定，认真梳理机构设立、撤销、更名等变化情况，在实名制系统中对机构名称、内（下）设机构、编制、领导职数以及其他机构信息一一进行修改，逐项丰富完善机构内容。发挥组织、编办、人社等部门协作配合机制作用，三部门加强协调,积极配合，共同对涉改单位报送的人员转隶表进行严格审核，并在系统中调转到位，同时进一步完善转隶人员各项信息。
三、加大审核力度，提高数据精准化。建立“系统校验+双人审核”机制。一方面，通过实名制系统“月报校验”功能模块进行数据校验，对校验出的问题进行核实修改，确保基础数据准确性。另一方面，两名工作人员对系统校验后的机构、人员各项信息进行二次审核，及时改正发现的错误信息，通过双人严格把关，下足“绣花针”功夫，进一步增加工作的严谨性，确保各项数据全面、准确、高质量。
四、有效建立制度，提升管理精细化。建立机构编制“统计报表+台账”管理制度。一方面，结合机构编制月报统计工作，导出各种报表分门别类整理归档。另一方面，梳理完善全区机构编制台账，实行清单化管理，使台账真正成为机构编制工作的“档案库”、改革成果的“展示板”，机构编制决策的“资源库”，有力提升了管理精细化水平。