<< 为充分发挥机构编制实名制信息系统的基础性作用，山东省烟台市牟平区委编办立足工作实际，坚持信息维护“零时差”、业务办理“零越权”、问题督导整改“零延时”，规范机构编制实名制管理流程。
一是坚持信息维护“零时差”。在前期印发《机构编制实名制系统管理维护规定》的基础上，加大工作跟进力度，在招录进人、人员调动等时间节点及时提醒，明确要求标准，靠上去加强指导，推动基层单位及时做好信息维护。每年初给各部门单位致函，在进一步明确相关工作标准要求的同时，要求各单位至少明确1名信息维护负责人。区委编办建立信息系统维护人员台账，实行动态管理，为机构编制信息维护提供人员保障，并建立微信群，确保工作及时沟通。目前，全区各部门单位共明确信息联络员310余人。
二是坚持业务办理“零越权”。发挥编办的实名制系统的“管理员”作用，从业务办理入手，强化机构编制刚性约束。一方面从自身做起，严格执行“三定”规定等机构编制文件核定的机构数、领导职数以及编制数。另一方面强化部门间的协调联动，加强与组织、人社、财政等部门的协调配合，明确职责分工，机构编制部门严格核定编制，组织、人社、财政在开展相关工作时，严格依据领导职数和编制数，形成监管合力，共同推动机构编制工作有序开展。
三是坚持问题督导整改“零延时”。建立日常督导与年度考核相结合的监督检查常态机制。日常明确专人负责，针对近期主要工作和区委编委、区委编办近期印发的机构编制文件进行重点检查，发现问题及时告知有关单位并督促整改。例如，近期开展的“三定”规定执行情况“回头看”工作，将机构编制实名制信息维护情况列为该工作的一项重要督查内容，并将监督检查结果及时反馈各单位进行整改。年底将各单位日常监督情况以及问题整改情况，作为确定年度考核结果的重要依据，并将年底考核中发现的问题，及时反馈给各单位，作为日常督导的重要内容，实行销号管理，今年已指导各单位销号问题30多个，有效提高了机构编制实名制信息系统的管理水平。