为扎实稳妥推进改革各项任务，确保全旗机构改革按时有序完成，内蒙古呼伦贝尔市新巴尔虎右旗编办提早谋划、周密部署、精心安排、科学落实，建立“三种机制”，做到“三个到位”，稳妥有序推进改革。
一、建立“三种机制”，大力加强顶层设计和部门间良性互动。一是建立与旗委深化机构改革领导小组的沟通机制，做好请示汇报，传达上级改革会议和文件精神，结合该旗实际，充分发挥“设计员”和“操刀手”作用，把握时间节点，为领导小组科学决策提供有力依据。二是建立与深化机构改革协调小组间的沟通对接机制，做好会议筹备、起草综合性文稿、开展舆论宣传等综合性协调工作；做好办公用房调整、制作牌匾、刻制印章、财政预算调整、国有资产管理、档案移交、涉密文件管理等工作。三是建立与各涉改部门间沟通对接机制，了解涉改部门划出职能和编制人员基数，对接相关职能和人员转隶和“三定”规定起草事宜，发挥机构编制部门指导协调作用。
二、做到“三个到位”，强化办内全员改革紧迫感和责任感。一是落实责任到位。把机构改革作为旗编办全年和今后一个时期的重大政治任务，要求各股室和全办干部职工结合各自工作实际把改革牢牢放在心上、抓在手里，进一步细化各股室改革工作任务，明确责任到人，结合工作实际、结合自身能力素质实际谋划好、实施好。二是摸底调查到位。依托实名制信息系统，对单位机构名称、机构数量、编制数、实有人数等相关信息一一排查，为改革机构设置、优化职能配置、理顺职责关系打下坚实基础。三是推进工作到位。按照中央、自治区和呼伦贝尔市改革工作精神，严格按照改革时间节点，严明工作纪律、严格保密纪律，切实增强责任感和紧迫感，突出重点、把握关键，扎实推进机构改革各项工作任务。