为进一步加强机构编制管理，提升工作效能，山东省威海市经区积极探索机构编制工作网格化管理模式，以区直部门、镇街为单位，划定8个网格，指定专人担任网格联络员，加强业务办理和信息报送工作。
一是择优选配网格员。由各有关单位推荐熟悉机构编制工作、责任心强、组织协调能力出色的工作人员，统一考察、择优选配为网格员，由工委组织部进行登记备案管理。为保持网格员队伍相对稳定，对因工作岗位变动等原因确需更换的，由相关单位及时与工委组织部申请，重新确定人选，保证工作不断档。
二是细化明确工作职责。各网格员主要负责区域内部门单位机构编制管理、人员调配审核、简政放权、事业单位监管、事业单位绩效考核等方面的统计整理工作；学习、宣传有关机构编制法律法规和业务知识；配合做好日常监督检查和专项检查；结合工作实际，提出机构编制意见建议。
三是搭建工作交流平台。根据工作需要，采取线上线下相结合的方式，对上级出台的新政策新规定以及最新工作动态，及时通过线上的方式传达到每名网格员；线下定期召开网格员培训会议，传达上级文件精神，听取有关工作情况和意见建议，安排部署下阶段工作任务，有效提升机构编制管理效能。