为助推党政群机构改革任务顺利实施，今年，山东淄博市编办围绕“差异考核促发展”的工作思路，制定系列措施，着力构建机构编制监督检查工作新格局，有效提升督查工作水平。
一是健全工作机制。建立机构编制监督检查与绩效管理的协同配合机制，充分发挥编委督查室体制优势，加强年度督查事项与机构编制绩效管理协同配合，建立任务清单制度，积极开展机构和行政体制改革、重点领域关键环节改革、“放管服”和“三最”城市建设、事业单位改革、跟踪问效等机构编督查工作，全面促进改革重点任务和年度重点工作的落实。发挥机构编制督查与绩效管理“一体两面”的优势，为新格局的构建打下了坚实的制度保障。
二是创新考核方式。为强化督查工作导向作用，今年，在制定新年度绩效管理实施方案时，着重突出差异化考核办法。建立四级指标体系，确定九项区县机构编制绩效管理项目，明确不同指标项目不同考核方式。制定差异化考核标准，自身进步最大的区县，增设“突出进步奖”；对工作落实不到位、问题整改不到位的区县，明确考核等次不得定位“优秀”；多项工作或同项工作连续两年以上出现失误的，考核评价等次定位“一般”。差异化的考核方式，极大鼓励区县编办自身进步，实现均衡发展，全面提高督查工作水平。
三是强化实际运用。为切实提高督查工作实效，市编办着重从实际工作入手，充分运用差异化考核方法促进工作实施。近期，配合市考核办工作，对经济开发区两项指标制定相关指标事项的考核方案，在计分办法原则上根据相关证明材料或有关情况，采用目标完成比率法计分，完成年度任务目标的指标事项，得满分；未完成年度目标任务的，按分解任务目标完成情况扣减相应分值。差异化考核方式，为督查工作结果提供重要的参考依据，着力提升机构编制督查工作实效。