山东潍坊青州市编办在总结之前工作经验的基础上，科学制定工作实施方案，不断加大工作力度，扎实稳妥推进事业单位绩效考评工作，让考评成为事业单位健康发展的“助推器”。
一、建章立制，进一步扩大考评范围。立足当前实际，制定了《2017年度事业单位绩效考评指标》。从平时考评、民主评议、实地考评三个维度对事业单位进行考评，明确目标要求和评分标准，对扣分项和得分项“明码标价”，确保得分公正公开。科学制定《2017年度青州市事业单位绩效考评实施方案》，将全市312家事业单位纳入考评范围，实现与市委市政府科学发展综合考核的无缝衔接，确保全市事业单位年度考评无遗漏。
二、加强协调，形成改革合力。市事业单位监管局作为牵头部门，加强与事业单位主管部门和事业单位进行沟通对接，并明确分管领导和联系人，确保考评畅通无阻。加强与事业单位考核委员会成员单位沟通协调，对考核指标和实施方案进行修正，并积极参与绩效考评全过程，建立良好的部门联动机制。
三、规范推进，扎实开展考评各项工作。认真梳理事业单位日常登记业务、法人证书使用及信息建设等相关情况，形成平时考评相关材料。从事业单位考核委员会成员单位中专门抽调工作人员，由市事业单位监管局、市人社局、市统计局和市审计局等组建3个考评组开展民主评议和实地考评。研究制定民主评议模板票，明确“优秀”、“良好”、“一般”等级的比例，确保考出差距。同时，严格按照考评指标的规范要求，对事业单位的重点工作，创新工作和表彰奖励等工作情况展开考评，严格按照考评指标开展实地考评。
四、严格措施，落实“五挂钩”奖惩。始终坚持考评结果与评先树优、干部使用、经费预算、机构编制调整、市直部门考核五项工作挂钩。对评为A级的事业单位在五项工作内给予奖励或支持，对评为C级的事业单位取消评先树优资格，下年度不安排编制使用计划、不调整机构编制事项，并下发整改通知单，要求其限期整改。通过落实“五挂钩”奖惩原则，切实将考评结果作为事业单位各方面的发展重要指标，充分发挥考评“指挥棒”的作用，增强考评工作效力。