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浙江省湖州市南浔区编办四项举措扎实推进机构编制实名制管理工作

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  为进一步做实机构编制实名制数据库,提高机构编制管理的科学性、规范性,发挥数据分析应用功能,浙江省湖州市南浔区编办四项举措扎实推进机构编制实名制管理工作。

  一、完善制度求规范。制定出台《机关事业单位机构编制实名制管理暂行办法》,对管理内容、管理职责、工作程序和监督检查等方面进行了明确规定。为进一步规范实名制管理相关程序,又制定印发《关于进一步规范机关事业单位机构编制实名制管理相关程序的通知》,对用编申请、出入编、信息调整等各个环节操作流程进行分解细化,并对每一步骤提出明确目标要求。

  二、健全机制抓推进。一是建立年度培训机制。针对单位组工干部流动性较大、业务水平参差不齐的情况,为保障机构编制业务特别是实名制管理操作方面的工作水平,每年上半年会同组织人事部门联合开展组工干部业务培训会,编办就实名制管理等内容进行专题培训。二是建立联席会议机制。通过建立机构编制实名制管理联席会议制度,进一步强化与纪检监察、组织人事、财政、审计等部门责任分工和协调,特别是在信息校正、数据共享等方面加强密切配合、相互支持。三是建立年度考核机制。将实名制管理情况纳入区对部门、乡镇年度综合考核,并且考核权重不低于15%,进一步提升了各单位的实名制管理规范意识。

  三、维护数据保质量。一是抓早夯实基础数据。机构编制文件印发一周内,及时启动实名制系统更新调整工作,确保系统内单位内设机构、职责、编制及领导职数等信息与事实保持一致。二是多重把关核查数据。在每月机构编制月报编报之际,对各单位编制数及实有人数进行校对,对发现的问题及时整改,确保系统、报表数据准确一致。充分运用实名制管理系统检索功能,针对易漏易错内容实行季度核查。年度考核前集中开展实名制系统专项核查,组织单位自查完善。三是抓住关键核验数据。抓牢关键环节,堵住过程漏洞,入编前“一查一看一核”,即先查用编核准,再看入编凭证,再核人员信息;出编前“一看一核”,即先看出编凭证,再核人员信息。建立出入编管理电子、纸质、系统“三本账”,每月进行三方数据核验,确保数据精准。

  四、强化监督促整改。一是梳理清单抓督查。根据实名制系统维护情况,梳理汇总形成《机构编制实名制管理系统使用易漏易错内容明细表》,以提醒的方式线上通报促进单位整改。二是责任到人抓校对。根据办内各科室人员业务重点,将实名制系统信息进行模块分包到人,分别对相应信息数据一一校对,有错有漏及时调整,确保数据完善精准。三是业务联动促整改。将实名制管理作为机构编制业务审批的前置条件,实名制系统数据维护不到位、日常管理不规范的,一律不予受理关联机构编制审批事项。

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