浙江省金华市婺城区委编办统筹谋划同步推进区乡两级机构改革，把乡镇（街道）机构职责调整同健全完善制度机制有机统一起来，从工作体系构建、人员力量整合、业务能力提升等方面入手，不断提高乡镇（街道）应急管理水平，有效提升了各类灾害防御和抢险救灾工作水平。
一、机构+机制，构建统分结合的应急管理体系。在乡镇（街道）内设机构综治办（综合信息指挥室）明确应急管理和安全生产综合管理职能；延续原安监站的设置模式，应急管理站在社会事业服务中心挂牌，承担应急管理的日常服务工作。针对乡镇（街道）条线业务分散的实际，理顺应急管理与各职能线职责关系，明确“防”与“救”的职责关系。健全应急管理组织架构，成立乡镇（街道）应急管理委员会，分别由乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（街道办事处主任）任主任、副主任，相关分管领导为成员，下设应急管理中心，由常务副乡镇长（街道常务副主任）牵头负责，整合应急管理站，消防、水利、林业、自然资源和规划、民政，基干民兵应急队、消防救援队、签约拆违队等1站5线3队工作职能和人员力量，统筹负责森林防灭火、水旱灾害、防汛防台抗旱、地质灾害、救灾减灾等应急管理的协调运转。
二、党建+治理，持续深化“基层治理四平台”建设。以基层党建为抓手，探索将各类隐患排查和应急管理工作纳入“基层治理四平台”运行范畴，抓早抓小，防患未然。整合网格员队伍，将山塘水库巡查员、山洪灾害监测预警员、地质灾害预警员和气象协理员等纳入网格员序列，风险隐患排查责任落实到人，实行网格化、清单式管理，确保无盲区无死角。强化基层网格员与乡镇综合信息指挥中心、各乡镇与区应急指挥中心的实时联动，加强信息报送，确保第一时间发现隐患并及时得到处置。发挥党员先锋模范作用，隐患排查党员先行，应急队伍党员率领。受9号台风影响，竹马乡盘溪小流域山洪暴发，沿线村党员和网格员70余人参与抢险救灾，保障了山区群众生命财产安全。
三、培训+演练，提高应急管理实战能力。坚持实用原则，区应急管理相关成员单位采取专题讲授、巡回宣讲、现场观摩、案例讲解、实地教学、视频连线教学、“传帮带”培训等多形式、多渠道、全覆盖组织开展业务培训，乡镇（街道）利用周一夜学集中组织开展培训，提高学习实用性、针对性。截至目前，共组织开展了应急预案编制、高危行业安全监管、防汛业务、报灾员业务、避灾安置场所规范化建设、安全生产体检站现场培训以及企业安全管理等2000余人次参加的应急管理业务培训；全区416名网格员完成应急管理方面7个课时的学习培训；组织各类大小演练，通过培训和演练，有效提高了基层应急管理能力。